Costruzione della squadra. Team building: che cos'è? Team building: scenari, esercizi

Molto tempo fa ho iniziato la mia carriera in un'azienda abbastanza nota in Siberia. Sono sicuro che ci sono aziende simili nella tua regione: Moskenergo, Kazenergo, Irkutskenergo.

Ho appena lavorato in quest'ultimo. E poiché ero appena uscito dall'istituto, mi è piaciuto molto che ci radunassero costantemente per il fine settimana, ci portassero al campeggio e ci “intrattenessero” in ogni modo possibile.

Allora non sapevo ancora come si chiamava e perché era tutto per affari (soprattutto marketing). E in generale, che razza di bestia è il "team building".

Sembrava tutto così: Noi, circa 30 persone, siamo stati prelevati da un autobus separato e portati al campeggio acquistato per noi, dove diversi istruttori ci hanno “intrattenuto” in ogni modo possibile, affidandoci vari compiti interessanti (e portandoci su giri in ATV).

Poi non ho capito una cosa: "Perché spendere così tanti soldi per persone che potrebbero smettere domani?"

Tuttavia, ora, dopo molti anni (sono già passati 12 anni, è spaventoso anche solo immaginarlo), capisco perché è stato fatto tutto questo.

Al punto che lo utilizzo personalmente nelle attività della nostra azienda e dei clienti. Inoltre, sia a livello di team (business) che a livello di cliente (marketing). E in questo articolo scopriremo perché e come.

La colpa è degli americani

Non sono una di quelle persone a cui non piacciono gli americani, anche se questo è ormai abbastanza popolare nel nostro paese.

È solo che hanno inventato la parola "team building", che in inglese assomiglia a "team building" (dalle parole team e build, la traduzione suona rispettivamente come "team" e "build").

Se non hai sentito la parola team building, probabilmente hai sentito la parola team building. In effetti sono la stessa cosa, ma cosa significano questi concetti?

Team building o team building- azioni o attività volte a creare squadra in azienda e ad aumentarne l'efficienza.

Ma oltre alla parola, gli americani hanno inventato come dovrebbe essere. I primi eventi di team building iniziarono ad essere trattenuti negli anni '40.

E il loro utilizzo attivo e, diciamo, la formazione degli approcci utilizzati oggi, risale agli anni '50.

Hanno raggiunto la Russia molto più tardi, verso la fine degli anni 2000, sotto forma di una forma piuttosto insolita: la formazione aziendale.

A quei tempi, i corsi di formazione erano molto reali, poiché c'erano solo pochi formatori ed erano tutti veri praticanti. E non come in questo video divertente:

Tipi di team building

Se parliamo di format, allora vediamo subito quali tipologie di team building esistono.

E poi all'inizio dell'articolo ti ho promesso di guidare l'ATV insieme ai colleghi, e ora sono passato senza problemi alla formazione aziendale. Quindi, il team building è dei seguenti tipi:

Costruzione di squadre sportive. Inizialmente, l'intera essenza dell'adesione a una squadra è stata presa da uomini d'affari e psicologi dello sport.
Affinché i dipendenti dell’azienda ricevano lo stesso “spirito di squadra” che ogni squadra ha durante le competizioni.
Questo è esattamente il concetto di team building che tutti immaginano (tiro alla fune, corsa nei sacchi, superamento di ostacoli, ecc.).
Team building psicologico. Tutte le attività mirate allo sviluppo della psicologia e allo sviluppo dei dipendenti come individui (sondaggi, test, formazione, esecuzione di compiti speciali).
Il formato assume spesso la forma di un'imitazione di una sorta di storia, in cui ognuno ha il proprio ruolo.
Costruzione di team creativi. Viene spesso svolto in aziende creative, poiché richiede persone di mentalità aperta e può includere tutto ciò che riguarda la creatività.
Ad esempio, dalla creazione di un gruppo musicale aziendale all'andare insieme a una mostra impressionista.
Costruzione di una squadra esotica. Il tipo più raro di team building. Questo è quando i dipendenti si riuniscono secondo le tradizioni di uno dei paesi.
A ciascuno è affidata la propria tappa e così, in modo semplice, si avvicinano attraverso l'informalità e la vita spirituale.

Puoi evidenziare dozzine di altri tipi di team building per i dipendenti. Ma saranno tutti un ramo di questi 4.

In questo caso, non importa come chiami la "nave", l'importante è che tu capisca come funziona e come raggiungere con essa il tuo caro obiettivo. Pertanto, scegli le opzioni di team building specifiche per la tua azienda.

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Domanda zen

I buddisti hanno una leggenda secondo cui la risposta ad una sola domanda fornisce risposte a molte altre domande.

E questa domanda suona così: "Per cosa?" Ed è molto facile da applicare al team building.

È chiaro che l’azienda ha bisogno di una squadra forte ed efficace. Ma ecco a cosa serve? Perché è necessario il team building?

Di seguito sono riportati alcuni punti che risponderanno pienamente alla domanda sul perché è necessario il team building e perché il team building in un'organizzazione non dovrebbe essere trascurato:

Unisci la squadra. Creare lo stesso “spirito di squadra” in azienda. Ciò dovrebbe trasformare i tuoi dipendenti da meccanismi disparati in un unico sistema idealmente funzionante. In pratica.
Migliora l'interazione. Anche i colleghi devono essere formati a comunicare tra loro.
Impostare correttamente le attività, fornire feedback e aiutare nel lavoro. Tali qualità sono particolarmente necessarie quando...
Rafforzare l'autorità del leader. I leader sono spesso trattati come tiranni.
Ma se i dipendenti vedono che il leader si rivela in modo completamente diverso in situazioni informali, la loro opinione potrebbe cambiare radicalmente.
Rimuovere il "carico". Famiglia, figli, stress sul lavoro. Tutti ce l'hanno. E può portare qualsiasi dipendente allo stress o addirittura al licenziamento.
Ma se l’azienda ti aiuta a scaricarti emotivamente, allora le persone, anche se inconsciamente, saranno distratte e ti saranno grate.

Come risultato di tutte queste azioni e del team building nell'organizzazione, c'è un contesto positivo e, soprattutto, un aumento delle vendite.

Perché l'azienda diventa non solo amichevole, ma orientata ai risultati. Mi piace molto il paragone con le dita che, unite, si trasformano in un pugno.

Fai tutto da solo o come farlo

Se sei una grande azienda, è meglio assumere un'organizzazione speciale per condurre il team building aziendale.

Questo sarà più efficace che implementarlo da solo. Ma cosa fare se sei una piccola organizzazione, ma sei interessato anche all'idea di condurre un team building all'interno dell'organizzazione?

Per fare questo, ho preparato le seguenti istruzioni, che ti aiuteranno a organizzare il team building senza coinvolgere un team specializzato.

Naturalmente, dovrai studiare alcuni punti su Internet, imparare dall'esperienza di condurre eventi di team building di successo, ma in questo momento avrai una comprensione generale della sequenza. Quindi, le fasi del team building:

1. Obiettivi e budget

Un passaggio standard quando si inizia qualsiasi pianificazione. Decidiamo l’obiettivo che vogliamo raggiungere e il budget che siamo disposti a spendere per esso.

Elabora molto bene l'obiettivo, poiché l'intero formato è progettato attorno ad esso. Se manchi il bersaglio, potresti persino ottenere un effetto negativo.

Avevamo un cliente che organizzava team building aziendali in natura con pilaf.

L'idea del team building era buona, il pilaf era delizioso, abbiamo mangiato tutti e 4 i calderoni. Solo che il risultato fu disastroso. Tutti arrivarono, mangiarono molto modestamente e se ne andarono. Questo è ciò che significa non avere alcun obiettivo.

“..e perché sei venuto? Sarebbe meglio restare a casa.

2. Data e ora

Una domanda importante è quando effettuare un'operazione grandiosa per unire la squadra. La risposta logica è nei fine settimana.

Ma è sbagliato. I dipendenti saranno più ricettivi alla tua idea se è nei giorni feriali e non rubi loro i fine settimana (famiglia, figli, genitori). Il momento ideale è dal giovedì al venerdì.

Naturalmente abbiamo avuto la possibilità di realizzare team building (nella nostra azienda) nei fine settimana, ma poi abbiamo coinvolto non solo i dipendenti, ma anche le loro famiglie.

Che è anche una delle azioni interessanti per rafforzare la voglia di lavorare nella tua azienda anche tra le altre metà.

3. Idee

È qui che devi consultare professionisti, cercare idee su Internet per esercizi (sto parlando di scenari di team building) o inventarli tu stesso.

È importante decidere come si svolgerà l'evento per raggiungere gli scopi e gli obiettivi del team building.

Poiché il team building non è un evento unico, utilizza ogni volta idee diverse. Realizza un gioco psicologico in una riunione e un gioco sportivo in un'altra riunione.

E naturalmente, devi valutare i tuoi colleghi in modo obiettivo. Se si tratta di donne sopra i 50 anni, come possiamo parlare di uscire nella foresta per una settimana senza attrezzatura?!

4. Errori di calcolo e organizzazione

Chi arriverà e partirà con cosa, dove vivrà (se l'evento è fuori sede), che cibo ci sarà, cosa indossare e altre piccole cose che non si misurano solo in denaro.

Ecco, questo va pensato in anticipo, altrimenti il tutto potrebbe rivelarsi un’esperienza disastrosa.

Basta team building!!!

Tutti hanno contribuito per il cibo, sono venuti e hanno pagato il proprio alloggio. Certo, nessuno ha detto niente al manager (dopotutto è lui il capo), ma è rimasto un retrogusto concreto.

Forse qualcos'altro?!

Posso subito dire che se organizzi un evento del genere per la prima volta, difficilmente avrà successo al 200%.

E questa è una brutta notizia. La cosa buona è che, data la novità e il fatto che i vostri dipendenti vi partecipano per la prima volta, lo riceveranno comunque con il botto. Ma non è esattamente così.

Da parte mia posso aggiungere solo alcuni suggerimenti e sfumature, prestando attenzione a quali il tuo evento andrà molto meglio.

Non sono gli unici, ma, come si suol dire, i principali motivi per cui il tuo evento potrebbe fallire:

Divertimento. Questo è importante, davvero molto importante. Se i dipendenti vengono, mangiano, ascoltano una conferenza noiosa su come sarebbe bello vivere insieme, l'evento non solo fallirà, ma lavorerà anche contro di te. Dovrebbe essere divertente, vivace, positivo.
Cena. Qui penso che non ci sia bisogno di commentare. Non costringerai i tuoi dipendenti a portare pollo grigliato al cartoccio e uova sode, vero?
Devi prenderti cura del loro pranzo per non sentire il brontolio delle pance affamate. Questo è in realtà molto importante.
Ad esempio, quando i dipendenti Adidas mi raccontano dei loro eventi di team building, notano prima di tutto quanto sono stati nutriti bene e quanto erano abbondanti le porzioni.
Uguaglianza. Che tipo di team building e fiducia reciproca possono esserci se un subordinato, nominato senior nella squadra, ha paura di rimproverare il suo manager, che "ha sbagliato".
Solo la fiducia e l'uguaglianza ti aiuteranno a organizzare un evento in modo completo e a rivelare tutti i lati dei tuoi dipendenti.
Retrogusto. E anche feedback. Dopo un po' (ad esempio, una settimana o due), ti consiglio di raccogliere feedback sull'evento passato e su cosa può essere migliorato.
E auguri anche per quanto segue. Grazie all'analisi capirai cosa è stato fatto correttamente e cosa deve essere migliorato.
Natura. Organizzalo in natura. Anche se si tiene nel tardo autunno o in inverno. In primo luogo, nella natura, lontano dagli uffici e dagli appartamenti accoglienti, una persona si apre completamente.
E poi è molto più facile identificare i leader e i conflitti, se esistono. E in secondo luogo, in natura è molto più facile scaricarsi emotivamente, il che significa che il tuo coinvolgimento nel processo sarà maggiore.
Eterogeneità. Ricordi quando scrivevo che nel team building, come nello stabilimento balneare, tutti sono uguali? Quindi, un altro punto a cui prestare attenzione è che si tratta di team diversificati e non del dipartimento marketing rispetto all'ufficio legale.
Mescolateli in modo che non abbiano altra possibilità che sviluppare lo “spirito di squadra”.
E anche tu. Anche tu, come leader, devi partecipare a questo evento. Inoltre, preferibilmente con i dipendenti più piccoli.
Sì, all'inizio saranno timidi, ma poi prenderanno la mano. Come bonus, aumenterà la fiducia del personale nei tuoi confronti (se non fai pressione su di loro) e, di conseguenza, la comprensione e l’accettazione delle decisioni che prendi. E questo è costoso.

Puoi connettere i tuoi clienti ai tuoi giochi. Un evento del genere avrà luogo a stretto contatto, ma avvicinerà i tuoi clienti e dipendenti per un lavoro leale e a lungo termine.

Brevemente sulla cosa principale

Ora che sai non solo cos'è il team building, ma anche tutti i dettagli, vedi che il team building è semplice solo come definizione.

Ma la sua organizzazione, attuazione e risultati sono un processo piuttosto complesso e lungo. Ma ora non ti dissuaderò in nessuna circostanza.

Al contrario, vi esorto a realizzarlo, ma non comunque, ma preparandovi con coerenza e metodo.

Forse la tua azienda significa anche dipendenti riservati, quindi organizzare un team building creativo sarà un passo disastroso. O forse no.

Nessuno conosce la tua azienda meglio di te. Una cosa che posso dire con certezza è di evitare scenari modello e giochi banali come "Stream". E i tuoi dipendenti ti ripagheranno con lo stesso atteggiamento riverente nei confronti del lavoro.

PS Cosa c’entra il marketing?! Se hai un team sparso, tutte le richieste verranno unite e gli strumenti verranno implementati tramite le dita.

Pertanto, puoi aumentare le vendite senza aumentare il traffico e il servizio clienti. Strano ma vero!

Una delle caratteristiche di un buon datore di lavoro che cerca di sviluppare la propria azienda è organizzare attività di team building per i suoi subordinati. Tradotto dall'inglese, teambuilding significa “team building”, cioè attività volte a unire la squadra.

Vantaggi del team building

Un atteggiamento responsabile nei confronti del lavoro, il desiderio di crescere, svilupparsi e contribuire alla causa comune non si manifestano da soli nei dipendenti. È importante che una persona si senta indispensabile, faccia parte di una squadra, di una squadra. Solo allora si rivela al cento per cento, mostra di cosa è capace e si unisce ai suoi colleghi per un grande obiettivo.

Un team building adeguatamente organizzato rende facile raggiungere tutto questo. Ecco solo alcuni dei suoi risultati:

Appare un sentimento di unità e coesione di squadra;
I subordinati sviluppano un senso di sana competizione e di cooperazione attiva;
Viene instillato uno spirito di squadra comune;
La motivazione al lavoro si sta sviluppando attivamente;
L'autorità del management viene notevolmente rafforzata;
I dipendenti ricevono un “riavvio” psicologico, che aggiunge forza per nuovi traguardi;
Il gruppo di lavoro cessa di essere semplicemente un gruppo di estranei costretti a stare insieme sotto lo stesso tetto, ma diventa amico, o addirittura amico;
La produttività complessiva del team sale alle stelle.

Affinché il teambuilding possa ottenere tutti questi effetti, sono necessarie alcune semplici condizioni:

Comprendere gli obiettivi dell'evento;
Una sceneggiatura ben congegnata con ruoli per tutti. Non si deve permettere che solo una parte della squadra sia coinvolta in attività attive, mentre il resto sia semplicemente spettatore;
Approccio responsabile al luogo e al momento dell’evento. Non dovresti organizzare un evento aziendale dopo il lavoro o in un giorno libero. Per raggiungere il 100% di affluenza dei dipendenti, è meglio organizzare l'evento durante l'orario di lavoro;
Concentrarsi sulle emozioni positive, sull'astrazione dai processi lavorativi o dai conflitti.

La nostra azienda "Kvadroprokat" ti aiuterà a organizzare fantastici team building per i tuoi subordinati.

Tipologie di attività di team building

Il team building può essere svolto in diversi modi. Non dovresti semplicemente organizzare un banchetto in un ufficio o in un ristorante. Anche a scapito della gestione. Una festa ordinaria non porterà alcun effetto, tranne il desiderio dei dipendenti di tornare a casa il prima possibile. Dopotutto, vedono i loro colleghi ogni giorno al lavoro. Ciò richiede attività e insolita.

Esistono vari scenari per un team building davvero efficace:

Teambuilding storico o di ruolo

La ricostruzione storica o i giochi di ruolo non lasceranno nessuno indifferente. Giochi di ruolo, costumi, oggetti di scena vicini al reale: tutto ciò regala un gran numero di impressioni indimenticabili. Gli scenari possono essere assolutamente qualsiasi cosa, tutto è limitato solo dall'immaginazione:

Eventi storici della Grande Guerra Patriottica, con riflessione attraverso strategia, tattica, stilizzazione delle “operazioni di combattimento”. Allo stesso tempo, non è necessario il pieno rispetto dei fatti storici, ciò che conta è l'unità della squadra, l'aiuto reciproco e il raggiungimento degli effetti desiderati dall'evento;
Sceneggiatura basata sui libri di Tolkien "Il Signore degli Anelli". Molti saranno felici di immergersi nel mondo immaginario di elfi, gnomi, hobbit e iniziare a combattere gli orchi malvagi;
Organizzazione di un bellissimo ballo nello stile dell'VIII secolo, con magnifici abiti, danze squisite, principi e principesse;
Tema dell'era vichinga. Grazie alla serie omonima, interesserà a molti. Costumi da combattimento, armi storiche, equitazione: immergersi nel mondo del romanticismo nordico interesserà a molti.

Sviluppiamo e offriamo regolarmente nuove idee su vari argomenti. Nessuno dei presenti si annoierà e fotografie memorabili in un'atmosfera esotica riscalderanno l'anima per molto tempo.

Costruzione di squadre sportive

Puoi organizzare fantastiche gare nella natura senza indossare maschere di personaggi storici o di fantasia. Basta semplicemente dividere i partecipanti in gruppi e dare loro l'opportunità di divertirsi molto. Risolvere enigmi e superare ostacoli con l'aiuto di tutta la squadra dà un buon effetto unificante. Ecco solo alcune delle sfide che i partecipanti dovranno affrontare:

Prova dell'ATV. Questo non è solo un giro, ma superare una "palude" improvvisata, trovare l'equilibrio su tavole oscillanti, giocare a "dragamine" con i consigli dei membri della tua squadra;
Parco di arrampicata su corda, con ponti tesi tra gli alberi, ostacoli, tra cui grovigli ed enigmi vari;
Mega volley, giocato con un pallone enorme;
Mopball, che ricorda l'hockey, in cui vengono utilizzati i mop al posto del bastone e al posto del disco viene utilizzata una palla;
Giocare a palle di neve è un'opzione invernale amata da tutti fin dall'infanzia. Complicato da alcune regole;
“Camminata di corsa” con palloncini legati ai piedi. L'obiettivo è far scoppiare i palloncini dei tuoi avversari, mentre cerchi di salvare quelli della tua squadra;
Sparare a bersagli inanimati in un poligono di tiro. Abbiamo fucili ad aria compressa, archi e balestre, nonché mega-fionde, che possono essere sparate solo con un lavoro di squadra;
Orientamento su terreno accidentato, utilizzando walkie-talkie e GPS;
Airsoft, paintball e laser tag: ti senti come se fossi in uno sparatutto al computer!

Abbiamo molti altri scenari, ognuno dei quali merita un proprio articolo. Contatta Kvadroprokat per essere a conoscenza di tutti i dettagli.

Masterclass creative

Il teambuilding creativo non richiederà sforzo fisico da parte dei partecipanti e non regalerà sensazioni estreme. Ma sarà un ottimo modo per liberare il potenziale creativo dei subordinati, che ha sempre un effetto positivo sui risultati lavorativi.

Esempi di tali eventi includono giochi da tavolo, corsi di perfezionamento sul disegno, sull'infeltrimento e sulla tessitura di braccialetti o amuleti. Un viaggio creativo nella natura per esercitare le tue abilità fotografiche seguito da un momento di relax davanti a un barbecue sarà un'opzione meravigliosa, facile e conveniente per il team building.

Mettere in scena spettacoli, cantare al karaoke, gare in diversi stili di danza, combattimenti culinari: tutto questo è estremamente emozionante e inizia a funzionare anche nella fase di preparazione.

Team building psicologico

Questo tipo di team building può essere svolto in un ufficio, in un corridoio o in un'altra stanza. Lo scopo di questo evento è identificare un leader, insegnare ai dipendenti a fidarsi l'uno dell'altro e sviluppare le loro capacità di comunicazione.

Ecco alcuni esempi:

Esercizio di “fiducia”. Il familiare cade con gli occhi chiusi tra le braccia di un collega in piedi dietro di lui;
Forza maggiore simulata artificialmente. Ad esempio, l'attivazione di un allarme antincendio o l'“arrivo delle forze dell'ordine” in merito ad alcuni furti sul posto di lavoro;
La presenza di uno psicologo che condurrà una conversazione collettiva, porrà domande complesse e dipingerà un quadro delle relazioni nella squadra.

Team building estremo

Un team building esotico con elementi estremi può dare risultati migliori rispetto al lavoro con uno psicologo. Ecco alcune idee insolite:

Rafting (rafting) lungo le rapide del fiume;
Voli con paracadute dietro una barca (parasailing);
Equitazione;
Tour in bicicletta;
Viaggiare su ATV;
Zorbing (discesa da una montagna in una morbida palla zorb gonfiabile);
Parapendio;
Sciare in inverno;
Gara di slitte trainate da cani.

I nostri obiettivi e principi operativi

L'obiettivo dell'azienda Kvadroprokat è regalarti sensazioni insolite e nuove impressioni. La nostra organizzazione di team building ed eventi aziendali ti permetterà di trovare un team coeso e raggiungere nuovi traguardi nel tuo business. Amiamo il nostro lavoro, ci piace e vogliamo che piaccia anche a te. Con qualsiasi tempo, in qualsiasi periodo dell'anno, sapremo creare per voi una vacanza indimenticabile.

Il secondo obiettivo della nostra azienda è garantire la vostra sicurezza. Forniremo tutte le attrezzature e i dettagli necessari. Istruzioni competenti, opportunità di esercitarsi, protezione di alta qualità e otterrai un evento interessante.

Per essere persone efficaci, dobbiamo lavorare insieme verso un obiettivo comune in modo coordinato e collaborativo. Pertanto, si può dire che il team building è un processo sistematico progettato per migliorare le relazioni lavorative e il lavoro di squadra come la risoluzione dei problemi, il processo decisionale e la risoluzione dei conflitti, che consente al gruppo di superare la barriera del blocco degli obiettivi. Per molti, questo risultato orientato alla missione è un obiettivo realistico per il team building. Pertanto, lo scopo del Team Building potrebbe essere semplicemente quello di identificare e sviluppare una comunicazione efficace. Un altro modo di vedere la cosa è che il team building è come un allenamento, ma per un gruppo collettivo. Il team building è un processo che sviluppa la cooperazione e il lavoro di squadra all’interno di un’unità di lavoro che incoraggia gli individui a raggiungere un obiettivo comune.

Il team building è importante per ogni aspetto della vita, indipendentemente dalla tua posizione nell'organizzazione. Inutile dire che molti progetti ed eventi spesso falliscono perché la cooperazione collettiva e il lavoro di squadra sono stati sacrificati per il successo personale. Appartenere a un team ti prepara a una maggiore efficienza che non potresti mai ottenere da solo. Il legame di squadra unisce le persone, incoraggiando la collaborazione e il lavoro di squadra. L'intrattenimento che aiuta le persone a vedersi sotto una luce diversa consente loro di connettersi in un ambiente diverso. Le persone del tuo team sono incoraggiate a pensare alle conseguenze di queste azioni sul posto di lavoro.

Il termine "Team Building" viene spesso utilizzato per descrivere qualsiasi attività che possa creare un qualche tipo di cameratismo o ambiente di squadra, ma le attività e i giochi specifici che compongono un buon evento possono essere raggruppati in diversi tipi di categorie. Uno dei motivi principali per costruire una squadra è ottenere risultati. Attraverso una serie di attività pianificate di team bonding, divertenti e motivanti, i team sviluppano competenze quali comunicazione, pianificazione, problem solving e risoluzione dei conflitti. Le idee collettive che funzionano aiutano a costruire team a lungo termine incoraggiando connessioni autentiche e discussioni ed elaborazioni più profonde.

Quando persone con lo stesso interesse, attitudine e gusto si uniscono per raggiungere un obiettivo comune, si forma una squadra. Ogni individuo contribuisce equamente e si comporta al proprio livello per raggiungere gli obiettivi del team e raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. I membri del team si impegnano a soddisfare le aspettative degli altri e a completare con successo il compito assegnato. Una squadra non può avere successo a meno che e fino a quando ciascun membro non sia concentrato e non prenda sul serio le proprie responsabilità. Per ogni membro della squadra, la sua squadra dovrebbe venire prima e tutto il resto dopo. Ogni persona ha bisogno di sentirsi motivata per raggiungere il proprio livello al meglio delle proprie capacità. Non forzare mai nulla; invece, gli individui devono prendere l’iniziativa da soli. Devono farsi avanti e accettare la sfida.

Cos'è il team building?

Il team building si riferisce a varie attività volte a motivare i membri del team e ad aumentare la produttività complessiva del team. Semplicemente non puoi aspettarti che il tuo team lavori da solo. Il fattore motivante è la necessità. Le attività di team building consistono in vari compiti volti a motivare i membri del team a dare il meglio di sé. Siamo tutti umani e amiamo apprezzare. Chiunque svolga un'attività eccezionalmente bene dovrebbe essere giudicato bene pubblicamente. Si sente felice e motivato a fare ancora meglio la prossima volta. Se qualche membro del team ha avuto un'idea unica; avvicinalo con qualsiasi cosa che lo renda felice.

Non criticare mai nessun membro della squadra né smantellarlo se non si è esibito.

Il team building è il processo di trasformazione di un gruppo di singoli collaboratori in un team coeso. Un team è un gruppo di persone organizzate per lavorare insieme in modo interdipendente e cooperativo per soddisfare le esigenze dei propri clienti e raggiungere i propri scopi e obiettivi.

Il team building può coinvolgere le interazioni quotidiane in cui le persone collaborano mentre lavorano insieme per completare le attività richieste. Può anche includere attività strutturate ed esercizi che i dipendenti possono completare. Oppure, con il budget e gli obiettivi adeguati, i manager possono negoziare una semplificazione con una risorsa esterna.

Indipendentemente da come scegli di strutturare il tuo gruppo di dipendenti all'interno di un team, i legami risultanti consentiranno loro di realizzare il lavoro e gli obiettivi della tua organizzazione in modo più efficace rispetto ai gruppi non affiliati. Finché ti concentri sulle opportunità per creare team che possano aiutarti a portare a termine il lavoro effettivo, stai effettivamente costruendo una squadra.

È facile confondere i termini “team building” e “lavoro di squadra”, ma sono due concetti diversi.

Il team building si concentra sulla formazione di gruppi, mentre il lavoro di squadra si concentra sulla funzione dei gruppi; entrambi sono vitali per il successo. Comprendere i fondamenti del team building e della collaborazione può migliorare la tua efficacia sia come leader che come stimato membro del team.

Come creare

Puoi considerare il team building in due modi. In primo luogo, può riferirsi all’atto di riunire una squadra reclutando, sondando e selezionando i membri attraverso una selezione pubblica o strategica da un gruppo già definito. In secondo luogo, può significare partecipare ad attività volte a rafforzare le relazioni professionali e personali all'interno del team. Le attività di team building possono migliorare l’allineamento, la produttività e l’efficacia dei membri del team quando lavorano insieme. Le piccole imprese fanno affidamento su entrambi gli aspetti del team building per raggiungere il successo. I proprietari di piccole imprese devono prestare particolare attenzione a costruire un team ad alte prestazioni e devono interagire attivamente con i membri del team negli esercizi di squadra per migliorare il livello di prestazione. Il team building è il risultato del lavoro di squadra. Si basa su una serie di fattori vitali di successo, tra cui buone capacità di comunicazione, rispetto reciproco, abilità complementari che coprono tutte le competenze richieste, leadership definita e procedure decisionali definite. Nella migliore delle ipotesi, i gruppi di lavoro funzionano come macchine ben oliate, in cui ciascun membro sa di cosa è responsabile e come i suoi contributi si inseriscono nel quadro più ampio delle prestazioni del gruppo.

Quando recluti o selezioni i membri del team, presta molta attenzione alle tipologie e alle competenze individuali dei candidati. Prova a creare squadre in cui le debolezze personali di ciascun membro siano controbilanciate dai punti di forza degli altri membri del team. Cerca di riunire persone con tipi di personalità simili per aumentare le possibilità che i membri del team le vedano. Gli esercizi per il personale di comando volti a rafforzare le relazioni di squadra possono assumere molte forme. I migliori esercizi di squadra costringono i dipendenti ad allontanarsi dalle loro scrivanie e dalle loro zone di comfort personali, ponendoli in situazioni in cui devono fidarsi l’uno dell’altro mentre si divertono. L'arrampicata su roccia e la maratona di beneficenza sono esempi di esercizi efficaci di team building. Misurare le prestazioni del team e monitorare i risultati degli esercizi di team building può aiutarti a migliorare le tue strategie nel tempo, creando nel frattempo team ad alte prestazioni. Ogni iniziativa di team building dovrebbe includere un proprio meccanismo di monitoraggio. Confronta i livelli di rilascio delle squadre prima e dopo averle inviate in ritiro, ad esempio, per valutare l'impatto percepito dell'esercizio. Utilizza i dati, nonché il contributo diretto del tuo team, per mettere a punto futuri esercizi di team building.

Perché è importante il team building?

Il team building formalizza il potere della collaborazione tra persone altrimenti escluse o spesso alienate. Per molti, il team building è un modo per unire il talento, le competenze e la creatività di un gruppo. Attraverso la collaborazione, il team building migliora la collaborazione, il tempo e la gestione delle risorse a vantaggio dell'organizzazione o del team.

Ciò implica che un team building efficace produce risultati migliori e più rapidi e fornisce un’esperienza soddisfacente e motivante per i membri del team. Alcuni motivi per cui il team building è così importante sono:

La maggior parte delle organizzazioni sono così complesse e ridistribuite che è necessario creare team per raggiungere il successo.
Ogni persona dovrebbe lavorare verso obiettivi comuni; il team building promuoverà lo sviluppo.
Un ambiente di team building non sarà superiore a qualsiasi ambiente basato sul team.
Raggiungere gli obiettivi: i team non sono progettati per risolvere compiti semplici e ripetitivi, poiché gli esseri umani solitamente sono più veloci. Tuttavia, il team building dà il meglio di sé quando si affrontano sfide complesse e problemi correlati per cui probabilmente non esiste un’unica risposta giusta.
Qualità delle soluzioni: un team builder può generare più idee di qualsiasi persona, quindi ha molte possibilità tra cui scegliere e la soluzione di massima qualità è probabilmente migliore della soluzione individuale.
Accuratezza delle decisioni: i giudizi sono molto migliori attraverso il team building che attraverso la valutazione individuale di problemi che comportano errori casuali, perché il pensiero di gruppo tende a confondere concetti sfortunati e pensiero individuale debole.
Assunzione di rischi: è stato dimostrato che costruire una squadra crea la fiducia necessaria per assumere rischi maggiori ma calcolati (e cogliere le opportunità).
Motivazione: il team building migliora il morale e incoraggia le persone a esibirsi in modo efficace a un livello superiore.
Il team building crea un ambiente progressivo ma stimolante che consente ai membri del team di apprendere più velocemente rispetto alle persone che lavorano da sole.
Rendere più semplice il team building è importante perché aiuta il gruppo a sfruttare i propri punti di forza e a minimizzare i propri punti deboli. La sinergia che deriva dalla creazione di una squadra può essere molto potente.
Fare rete e conoscersi meglio. Socializzare e fare amicizia sul posto di lavoro è uno dei modi migliori per aumentare la produttività in ufficio. Ciò non solo migliora il morale dell’ufficio, ma consente anche all’ufficio di affrontare meglio le questioni quotidiane sul posto di lavoro.
Lavoro di squadra e aumento della produttività del team. La collaborazione connessa migliora anche i lavori che implicano la collaborazione. Dopo aver completato il lavoro di squadra, i dipendenti comprendono meglio i punti di forza, di debolezza e gli interessi degli altri.
Competizione e vanteria. È stato dimostrato che la concorrenza aumenta la produzione. Pertanto, incanalando l’aumento della produzione in attività di team building divertenti e inclusive, i dipendenti possono creare legami in un modo che non è possibile con altri mezzi.
Celebrazione, spirito di squadra, divertimento e motivazione. Dopo che una squadra sportiva vince un campionato importante, festeggerà e si divertirà. Questo li motiva a voler vincere ancora di più. Questo esempio estremo dimostra che i festeggiamenti, gli applausi e il divertimento che accompagnano ogni evento di team building possono incoraggiare i dipendenti a portare il proprio lavoro al livello successivo.
Collaborazione e promozione dell'innovazione. Le persone tendono ad essere più fantasiose quando sono in compagnia di persone con cui si sentono a proprio agio. Pertanto, le attività di team building di successo non solo avvicinano le persone, ma portano anche a idee più creative e di successo sul posto di lavoro. Inoltre, la collaborazione quotidiana sul posto di lavoro è fondamentale per un’azienda di successo. Ad esempio, il formatore ha sempre degli assistenti che lo aiutano quando necessario.
Uno dei migliori motivi per creare un team è che l'attività funziona effettivamente per migliorare la comunicazione. Attività di team building di successo significano sicuramente un ambiente operativo più confortevole e di successo per qualsiasi azienda, grande o piccola.

I team sono spesso composti sulla base del "ruolo funzionale", mentre al comportamento di ruolo individuale del gruppo (le loro tendenze uniche a comportarsi, contribuire e relazionarsi con gli altri) viene data poca o nessuna considerazione. Nelle fasi chiave di qualsiasi progetto sul posto di lavoro, il team building verrà alla ribalta e determinerà se il team avrà successo o fallirà, spesso indipendentemente da quali capacità, esperienza e abilità siano presenti. Un individuo non sviluppa semplicemente uno stile di team building, ma ha una combinazione unica di stili comportamentali naturali, controllati e meno preferiti. Laddove vi sia un eccesso o una carenza di tali ruoli in una squadra, ciò può predisporla a pregiudizi, punti di forza e di debolezza prevedibili. Ecco una rapida panoramica di alcuni tipi comuni di team building e di come il modello e i profili possono aiutarti a comprenderli meglio e a lavorarci.

Squadra Delta. Spesso vengono incluse persone che hanno molti anni di esperienza e specialità molto importanti, ma la loro caratteristica psicometrica distintiva è la mancanza di “capacità di pensiero” e creatività. Questo di solito porta a risultati mediocri. L'introduzione di un buon ricercatore di piante o risorse può trasformarlo introducendo nuove idee e creatività.
Squadra Apollo. Un team ricco di idee e originalità. Uno scenario comune è quello di riformattare le idee degli altri. La risposta potrebbe essere quella di ristrutturare la squadra.
Un gruppo di super analisti. Sembra che i gruppi di valutazione o gli analisti forti abbiano uno scarso successo. Potrebbero non essere "interattori" naturali e tendono a discutere su punti delicati e a rimanere bloccati in un ciclo di pensiero negativo. Un coordinatore più intelligente può migliorare la produttività di tale squadra.
Squadra Izolyatov. I membri del team sono composti da tipi di personalità ansiosi e introversi. L’ansia sembra interferire con il processo di connessione sociale e di lucidità di pensiero. Si nutrono reciprocamente dei livelli di ansia e prendono tempo. L'introduzione di un coordinatore forte può aiutare a trasformare una squadra di questo tipo in una forza più potente.
Squadra dell'Alleanza. Una squadra composta da due figure chiave. Il coordinatore come manager e il leader come innovatore. Combinando con successo questi due tipi di ruoli è possibile stabilire rapidamente un forte rapporto con il Coordinatore che riconosce e dirige.
Team Stabile Estroverso. Alcuni team di successo non hanno membri eccezionali e il loro successo dipende da come imparano a interagire tra loro. Collettivamente, pensano meglio di quanto facciano individualmente. I membri di una squadra di questo tipo tendono ad ottenere punteggi elevati in termini di estroversione e punteggi bassi in termini di ansia. Una capacità intellettuale superiore non sembra essere un attributo necessario e nemmeno un vantaggio a meno che il compito non implichi un livello di difficoltà molto elevato.
Squadra equilibrata. Questo team tiene traccia di quali ruoli chiave sono presenti nel team. Ha un coordinatore che è intellettualmente più capace. Il leader fornisce input creativi; un valutatore di monitoraggio che fornisce l'analisi, uno o più esecutori e comandanti per aiutare a portare a termine effettivamente il lavoro, un esploratore di risorse per reti e contatti e un finalista per assicurarsi che tutto sia fatto correttamente e in modo tempestivo. Una squadra equilibrata offre maggiore flessibilità e stabilità.

È sorprendente quanto poca comprensione possa essere necessaria per creare esperienze estremamente produttive e positive per veri team sul posto di lavoro utilizzando la teoria del team building. Alla fine, la maggior parte delle persone si rende conto che non è sufficiente mettere insieme un gruppo di persone e chiamarlo squadra. Sebbene ciò possa adattarsi alla definizione di squadra, è improbabile che qualsiasi gruppo di persone, non importa quanto individuali o talentuosi possano essere, possa lavorare in modo coeso come una squadra. Il fatto è che le grandi squadre si fanno, non si nascono. Una buona leadership è importante, sia a livello individuale (ad esempio, in qualsiasi forma di gestione) sia nel contesto di un gruppo più ampio e completo. Perché la collaborazione è così importante per il successo di un'ampia gamma di sforzi e per lo sviluppo di ciascun team; è così complesso, è fondamentale che coloro che ricoprono posizioni di leadership investano il tempo e gli sforzi necessari per imparare a costruire correttamente il team building.

Tipi di comandi con esempi

Molte persone hanno sentito la storia di come la Ford Motor Company ha rivoluzionato la produzione sviluppando la prima catena di montaggio mobile conosciuta. Prima della rivoluzione industriale, la maggior parte dei prodotti veniva realizzata a mano, dall’inizio alla fine, da una sola persona. Ovviamente, ciò ha comportato una produzione limitata e opportunità di lavoro limitate poiché non tutti erano ugualmente in grado di produrre progetti completati dall’inizio alla fine. Molti produttori avranno più dipendenti che producono gli stessi oggetti o articoli contemporaneamente; invece, questi lavoratori lavoravano simultaneamente, ma attraverso il lavoro di squadra erano comunque in grado di identificare e utilizzare i metodi migliori, i fornitori più economici, i materiali migliori, ecc. Con una catena di montaggio in movimento, le squadre erano in grado di produrre più prodotti nello stesso periodo e utilizzare maggiormente una vasta gamma di persone, poiché dovevano completare solo una o due attività selezionate anziché completare l'intero progetto dall'inizio alla fine. Vale la pena notare che questo metodo ha un'utilità limitata, a seconda delle attività del team coinvolto.

Per un team building di successo, è essenziale determinare che tipo di squadra si desidera costruire. Sebbene ciò possa sembrare ovvio, la realtà è che ciò che funziona meglio potrebbe non essere sempre la norma. Che tu gestisca un team di 3 o 30.000 persone, è una buona idea valutare periodicamente se stai utilizzando il tipo di team più adatto ai tuoi obiettivi e alla tua strategia.

Squadre indipendenti. I team indipendenti in genere coinvolgono scenari in cui ogni singolo membro del team agisce o completa progetti completi individualmente, ma le loro prestazioni influenzano comunque, o influenzano, a vari livelli, il resto del team. Questo di solito avviene in due modi.

Esempio:

I membri indipendenti svolgono gli stessi compiti, ma il successo o il fallimento dell’intero team dipende comunque dal successo o dal fallimento di ciascun membro indipendente. Ad esempio, una squadra di bowling può competere contro un'altra squadra di bowling e spesso determinerà il vincitore in base ai punti totali di ciascun membro della squadra. La squadra A è composta da quattro giocatori che hanno segnato 140, 173, 195 e 145 punti per un totale di 653 punti. I componenti della squadra B, invece, hanno totalizzato 92, 160, 197 e 179 punti per un totale di 628 punti. I membri del team hanno giocato individualmente, ciascuno di loro ha svolto la stessa attività all'incirca nello stesso periodo. Tuttavia, l'intera squadra B ha perso perché un membro ha ottenuto un punteggio così basso che il resto degli sforzi della squadra, compreso il punteggio individuale più alto, non sono stati sufficienti per vincere. Sebbene ciò rappresenti la composizione individuale della squadra, il successo della squadra dipende comunque dalle azioni di ciascun membro ed è quindi una squadra indipendente.
Inoltre, esistono team completamente indipendenti in cui il successo (o il fallimento) di un membro non determina necessariamente il successo o il fallimento degli altri membri. Ad esempio, immagina un'ape di ortografia scolastica. Ogni insegnante lavora con la propria classe per studiare le parole, esercitarsi insieme nell'ortografia delle parole e in attività generali simili. In questo modo, ogni classe è una squadra che lavora per incoraggiarsi a vicenda, condividere idee su come ricordare l'ortografia, ecc. Quando arriverà il giorno in cui si dovrà scrivere l'ordine dell'ape, solo uno studente vincerà. Lo studente che scrive correttamente il maggior numero di parole vincerà comunque, anche se tutti gli altri membri della classe non riescono a scrivere una sola parola.

Squadre interdipendenti. Quando molti di noi pensano a una squadra, spesso pensiamo a una squadra interdipendente. In un team interdipendente, il successo di ciascun membro dipende, in una certa misura, dal successo degli altri membri del team. Per distinguerlo dai team indipendenti che hanno lo stesso risultato finale, i team interdipendenti spesso consentono a diversi membri del team di svolgere attività diverse (la misura in cui ciò può essere modificato). Ad esempio, una squadra di calcio è un perfetto esempio dello stile di squadra interdipendente. Non importa quanto talento abbia un giocatore, non può vincere da solo. Inoltre, sebbene esistano giocatori di utilità, la maggior parte dei partecipanti ha una posizione speciale; diversi membri del team svolgono compiti diversi.
Il tipo di squadra giusto per te. Ancora una volta, molte persone non considerano necessariamente tutte le opzioni disponibili quando si tratta di progettare la struttura del proprio team. Per molto tempo tutti i giocatori di calcio hanno giocato in ogni ruolo, così come la produzione degli oggetti avveniva dall'inizio alla fine da parte di una sola persona. Questi due tipi di team building erano uguali, si basavano sul fatto che ciascun membro fosse in grado di fare tutto ugualmente bene, sia che lo raggiungessero da soli o con il team nel suo insieme. Inoltre, questi due esempi sono ideali per dimostrare il ragionamento implicito nel considerare un modo diverso di affrontare la costruzione del proprio team rispetto a quello che è stato fatto in passato, o si presume sia un modo migliore per farlo. Mentre molte professioni esaltano le virtù del “pensare fuori dagli schemi”, molte continuano a persistere nella realtà, anche se dimostra costantemente la sua criticità per realizzare praticamente qualsiasi tipo di squadra.

Se ti prendi il tempo per valutare quali sono le tue esigenze quando si tratta della tua squadra, ci sono alcune domande che saranno fondamentali per il tuo processo decisionale e come definirò il successo? Per quello che devo realizzare, quale livello di specializzazione è necessario? Quali sono i miei obiettivi per questa squadra? Qual è il mio obiettivo finale? Chi altro condivide questo tipo di obiettivo? Quali sono le mie responsabilità nei confronti delle squadre in cui servo? Stabilire obiettivi chiari, realistici e misurabili per la tua squadra sarà il compito più importante che intraprendi quando si tratta di costruire una squadra e raggiungere il successo. Infine, è importante ricordare che decidere la struttura del proprio team avrà conseguenze a lungo termine. Tuttavia, ciò non significa che non potrai mai modificare la struttura della tua squadra. Se un certo stile di squadra non sembra funzionare per te e per i tuoi obiettivi, puoi facilmente passare a un nuovo design di squadra senza necessariamente danneggiare o avere un impatto negativo sulla tua attività, sui clienti, ecc.

Questo articolo fornirà una spiegazione di cosa si intende con la parola team building, qual è la storia della sua origine, quali tipi ne esistono oggi e quali sono i suoi scopi e obiettivi. Inoltre, cercheremo di capire cosa è meglio: una squadra o un gruppo, analizzeremo diversi esempi di giochi volti a rafforzare lo spirito aziendale e considereremo quali sono i vantaggi e gli svantaggi del team building personalizzato e organizzato in modo indipendente.

Cos'è il team building?

Le realtà odierne sono tali che lo spirito aziendale sta diventando sempre più importante. I leader organizzativi cercano sempre più in ogni modo possibile di sviluppare la cultura aziendale e rafforzare lo spirito aziendale.

Affinché il processo lavorativo abbia successo, i manager non devono solo assumere dipendenti, a ciascuno dei quali verrà assegnata una gamma specifica di responsabilità. È importante che ciascuno dei subordinati capisca che fa parte di un unico insieme. Quindi, team building, che fa riferimento a una serie di eventi il cui scopo è proprio quello di creare una squadra e sviluppare un senso di coesione al suo interno.

Tradotto dall'inglese, parte di questo concetto o la parola "team" significa "squadra" e "costruzione", a sua volta, è tradotto come costruzione. In pratica, ci sono casi in cui i manager fraintendono il significato di questa parola e intendono serate aziendali accompagnate dal consumo di bevande alcoliche. In effetti, ci sono molte tecniche oltre alle serate aziendali che consentono di raggiungere un senso di unità tra i membri del team.

Storia dell'origine

Per la prima volta nella storia, i giochi il cui scopo era quello di unire la squadra iniziarono ad essere utilizzati negli anni '40 nell'esercito britannico. Questa tecnica si giustificò così tanto che nel giro di dieci anni i manager più avanzati delle aziende americane iniziarono a praticare qualcosa di simile tra i loro dipendenti.

Nella fase iniziale, era come una sorta di spettacolo teatrale, in cui ogni membro della squadra si vestiva con un costume di una certa epoca e tutti recitavano insieme piccole scene.

Per quanto riguarda i paesi dello spazio post-sovietico, ci sono voluti molti decenni per realizzare il pieno valore di tali tecniche. E solo all'inizio del 20 ° secolo in Russia iniziarono a essere praticati alcuni corsi di formazione aziendale, che per lungo tempo rimasero un metodo esclusivo di team building. E solo poco dopo gli eventi culturali e sportivi furono inclusi in questo arsenale.

Tipi

Esistono le seguenti tipologie di eventi volti a creare uno spirito di unità nella squadra:

sport, quando si svolgono vari giochi e competizioni all'aria aperta;
storico, quando i membri della squadra si reincarnano come personaggi storici;
psicologico, in cui i dipendenti vengono sottoposti a vari corsi di formazione o test e svolgono anche una serie di compiti relativi ad argomenti psicologici;
creativo, quando i colleghi sono impegnati nella creazione congiunta, ad esempio giornali murali, messe in scena di spettacoli teatrali.

Obiettivi di team building

Gli obiettivi degli eventi erano già delineati al momento della definizione del concetto di team building.

Per quanto riguarda gli obiettivi, è necessario evidenziare i seguenti obiettivi chiave:

creare un senso di unità tra i membri del team;
eliminare il sentimento di competizione tra i dipendenti a favore di uno spirito di cooperazione;
formazione all'interazione efficace;
sviluppare la comprensione reciproca e la fiducia reciproca;
unità di squadra ad un livello superiore;
rafforzare l'autorità del leader;
la possibilità di sollievo psicologico.

Cosa è meglio: una squadra o un gruppo?

Come puoi vedere, nell'ambito del team building esistono unità come una squadra o un gruppo. Allora qual è la differenza tra loro e quale di questi stati è migliore.

Se parliamo di una squadra, al suo interno il desiderio di vantaggio personale non è accolto con favore, mentre in un gruppo, al contrario, individui indipendenti cercano di difendere i propri interessi personali.

A loro volta, in una squadra, i suoi membri trattano il lavoro come affari propri. In un gruppo ogni dipendente svolge i propri compiti come dipendente.

All'interno di un team, ogni membro si impegna a dimostrare le proprie capacità completando i compiti assegnati.

Se stiamo parlando di un gruppo, è improbabile che le nuove proposte trovino sostegno. Molto probabilmente, in questa situazione ci saranno pressioni sugli interessi.

Ci sono molte caratteristiche di ciascuna delle unità proposte di forza lavoro, che sono state studiate nel 1977 dagli scienziati Tuckman e Jensen.

Aspetti organizzativi

Puoi affidare l'organizzazione del team building a professionisti o fare tu stesso qualcosa di simile. In quest'ultimo caso, gli esperti raccomandano di prestare attenzione ad alcuni punti:

per prima cosa devi capire qual è l'obiettivo e su quale budget puoi contare;
Successivamente, puoi pensare ai tempi dell'evento. Questa idea sarà accolta con molto più entusiasmo se un evento del genere non verrà organizzato nei fine settimana, ma durante l'orario di lavoro;
Quando si pensa a qualcosa del genere, è meglio consultare uno specialista in questo campo. Ciò otterrà il massimo effetto;
Il leader deve garantire che tutto avvenga in modo divertente ed emozionante. La cosa principale in questa materia è suscitare interesse tra i membri del team;
è importante che durante l'evento tutti i colleghi, indipendentemente dal livello della loro posizione, siano uguali;
Dovrebbe essere garantito che durante le attività di team building ognuno abbia l’opportunità di dimostrare il proprio pieno potenziale;
e qualche tempo dopo l'evento designato, è importante ricevere feedback dai subordinati per lavorare sugli errori per il futuro.

Esempi di giochi

Esistono molti esempi di giochi che possono essere organizzati come parte del team building. Una di queste attività è il gioco del “Coccodrillo”, in cui i partecipanti devono dimostrare, senza parole, un oggetto, un animale, un film, ecc.

Puoi anche giocare in formazione, quando, in base al compito ricevuto, i membri della squadra si formano, ad esempio, in una certa figura geometrica o in fila secondo l'età o qualche altro criterio.

Organizzando il team building, puoi dare ai tuoi subordinati l'opportunità di scrivere una storia insieme. Quindi, ogni membro del team scrive una proposta su un pezzo di carta, poi lo piega e lo passa al partecipante successivo. Dopo che l'ultimo rappresentante della squadra ha scritto la sua proposta, la dichiarazione risultante viene letta pubblicamente.

Come puoi vedere, ci sono moltissime opzioni su come i membri della stessa squadra possono trascorrere del tempo insieme e rafforzare lo spirito di unità.

Cosa è meglio: ordinare un evento di team building o gestirlo da soli?

Succede che non tutti i manager siano in grado di organizzare autonomamente un evento del genere. In questi casi, le società specializzate nel team building possono essere di grande aiuto. Ciò renderà l’evento organizzato più efficace.

Queste aziende impiegano psicologi che saranno in grado di organizzare adeguatamente l'intero processo.

Quando scegli un organizzatore, dovresti prestare attenzione anche alla sua esperienza, poiché questa non è meno importante.

Conclusione

In conclusione, vale la pena aggiungere che uno strumento come il team building può aiutare a risolvere una serie di problemi che si presentano nel team di ciascuna azienda e a migliorare il background psicologico dei dipendenti.

Percorso su corda, corsa con i sacchi, “caduta nella fiducia”... Il team building, o il team building mirato a unire la squadra, è una cosa buona e utile, ma la maggior parte delle aziende russe di qualsiasi dimensione hanno già affrontato almeno tutte queste cose una volta durante la loro esistenza.

Quando sei stanco delle solite forme di team building e il tuo team (il tuo o quello del tuo cliente) ha bisogno di essere stravolto, è il momento di pensare in modo originale! Ecco alcuni scenari insoliti di team building: prendi nota e sentiti libero di metterli in pratica. Sarà divertente ed efficace!

Test di autoverifica

Spesso il team non ha sufficiente coesione, anche perché conosce solo una parte del suo prodotto o addirittura ha solo idee teoriche al riguardo. Il team building in stile "testato da me" risolve 3 problemi contemporaneamente: collettivizza i dipendenti, offre loro l'opportunità di conoscere meglio il prodotto dal punto di vista dell'acquirente e aumenta la lealtà dei dipendenti nei confronti del management - dopo tutto, questo essenzialmente fornisce loro un omaggio.

Ad esempio, un'azienda produce birra. Di solito solo gli assaggiatori ne conoscono il gusto, il resto nella misura in cui lo è. Organizza una gara di identificazione della birra o una festa della birra con concorsi! Offri alle persone buoni premi e, nel frattempo, infila nelle loro teste le informazioni sul prodotto.

Sarà ancora meglio se parliamo di un salone che vende, diciamo, motoslitte. Chi non vorrebbe trascorrere una vacanza attiva gareggiando con i propri modelli di prova e facendo grigliate fuori città? Non per niente si dice: per unire una squadra non è necessario insegnare qualcosa alle persone. Lasciali riposare insieme.

Danzaterapia

Questo è fresco e originale, anche se a prima vista potrebbero esserci molte obiezioni. La conclusione è questa: la musica ha un grande impatto sulla mente delle persone, e la danza e, in generale, una sorta di esercizi fisici di squadra non solo rendono la squadra più unita, ma producono anche endorfine in una persona: gli ormoni della gioia .

La danzaterapia è la danzaterapia. Non si tratta di insegnare a tutti i dipendenti di una particolare azienda come ballare il flamenco o l'hip-hop in modo professionale. La danzaterapia di team building funziona così: la squadra trascorre l'intera giornata in sala, in divisa sportiva, circondata dalla musica. Qui vengono svolti compiti di squadra, si tengono danze rotonde, le persone scherzano e allo stesso tempo si aprono all'improvvisazione, eseguendo, ad esempio, una danza selvaggia e così via. Ad un certo punto vengono invitati ad ascoltarsi, chiudendo gli occhi e ballando nel buio.

Tale formazione consente alle persone di aprirsi e sentirsi meglio, smettere di essere timide e rimuovere eventuali blocchi nella comunicazione all'interno del team e con i clienti. In Russia questo viene ancora utilizzato molto raramente, ma invano.

Passare la ricerca

Al giorno d'oggi, le stanze delle missioni sono di moda: stanze dalle quali devi uscire in un'ora, completando i compiti con le mani e, come si suol dire, con il cervello. Alcune stanze simili richiedono il passaggio attraverso un'intera suite di stanze. Durante un'avventura del genere, il team dei partecipanti non pensa affatto al lavoro: all'interno delle stanze si crea un mondo realistico completamente diverso. Potrebbe essere una nave pirata, l'ambientazione di un film horror o un ospedale psichiatrico. Senza pensare affatto a qualsiasi tipo di team building, le persone che sono entrate sono ossessionate da un solo compito: uscire e fare tutto il possibile per questo!

Durante il gioco, riceveranno una scarica di adrenalina, si mostreranno in una situazione stressante e accenderanno sicuramente lo spirito di squadra. Questo tipo di team building è ideale per piccoli team e può essere progettato specificamente per gli scopi di un'azienda specifica in un luogo specifico. Il risultato di un intrattenimento moderno e alla moda supera le tue più rosee aspettative!

Rimani vivo

Gli amici si conoscono nei momenti di bisogno e le capacità dei dipendenti che sono preziose per il datore di lavoro vengono messe alla prova in condizioni insolite. Se la squadra è abituata a lavorare in ufficio e a indossare la cravatta, è necessario portarla nel profondo della foresta per un paio di giorni e fornire loro un kit minimo di sopravvivenza, inclusi coltelli, torce elettriche, cereali e acqua. Più estreme sono le condizioni, migliore sarà la prova della squadra quando si imposta la missione di combattimento “Sopravvivere due giorni in condizioni di mancanza di conforto e cibo”.

Per la maggior parte delle aziende, tuttavia, è sufficiente un semplice viaggio notturno nella natura per capire com'è veramente ogni dipendente e come si comporta in una squadra. Tuttavia, coloro che sfidano la propria squadra e la invitano a sopravvivere, e non solo al barbecue nella natura, verranno premiati: la squadra che supera la prova se la caverà a vicenda, e le persone in più molto probabilmente abbandoneranno dopo essi stessi un test del genere.

Dialoghi al buio

Nel 1995, un tedesco di cognome Heinecke ha ideato un interessante progetto “Dialogues in the Dark”. Si tratta di una sessione di formazione condotta da istruttori non vedenti che si svolge al buio e dura diverse ore. I suoi partecipanti possono variare da 2 a diverse dozzine di persone. Lo scopo della formazione è quello di aiutare a creare e rafforzare una squadra, utilizzando l'effetto dell'oscurità, che acuisce la percezione e ci aiuta ad essere più franchi, e anche a sentire meglio tutto ciò che sta accadendo, e non solo vederlo.

Ai partecipanti vengono assegnati diversi compiti: dalla determinazione delle dimensioni di una stanza, che non conoscono, ai compiti di squadra - risolvere alcuni problemi spaziali e così via. Questo è molto insolito e produttivo: ad esempio, con l'aiuto di tale formazione, dicono gli esperti, puoi facilmente identificare un "anti-leader" in una squadra.

Team building in lana

Questa è già una cosa piuttosto popolare in Russia e, in effetti, non è una formazione separata, ma una sessione interattiva di quindici minuti che è molto facile da organizzare.

Durante un evento di questo tipo "lana", l'ospite tira fuori dalla tasca un gomitolo di lana e con il suo aiuto mostra visivamente uno schema per creare connessioni forti e fiduciose tra colleghi e persone in generale.

Lancia questa palla a uno dei partecipanti, creando così la prima comunicazione. Lasciando il filo tra le mani, il partecipante lancia ulteriormente la palla.
I grovigli vengono distribuiti anche a tutti gli altri, il processo continua e gradualmente l'intera stanza viene coperta con una coperta di lana.

Prima di tutto, è uno spettacolo bellissimo. In secondo luogo, tutti si rilassano e si divertono, sentendo quanto sono connessi letteralmente con tutti i presenti. In generale, questa è una degna conclusione di qualsiasi evento, portante l'idea principale del team building: il successo di molti dipende dalle azioni di tutti.

Giornata del vino

Per attuare questo programma di team building, è altamente auspicabile vivere in Crimea o in altre zone del nostro paese, dove cresce l'uva e fiorisce la vinificazione. Viene affittata una piccola azienda vinicola, dove ai partecipanti al team building vengono organizzate escursioni, conferenze sulla vinificazione e persino concorsi.

Ad esempio, una squadra può essere divisa in squadre, ognuna delle quali calpesterà grappoli d'uva, inventerà un nome ed un'etichetta per una nuova varietà e presenterà persino il proprio prodotto. Questo è l'ideale per lavorare, ad esempio, con i responsabili delle vendite. Il team building e l'identificazione dei leader avvengono in modo amichevole ed è accompagnato dalla degustazione.

Il punto finale di un team building così piacevole può essere il vino finito, che arriva alla sede aziendale dopo sei mesi di fermentazione.

Flashmob

Un flash mob, come sai, è una sorta di performance che inizia e si svolge all'improvviso per il pubblico a cui è destinato. Se stabilisci l'obiettivo per i dipendenti dell'azienda di preparare e condurre un flash mob di questo tipo, il team dovrà affrontare una prova seria: dovranno lavorare in armonia e superare vari tipi di imbarazzo in se stessi per completare l'attività in pubblico. Tali azioni avvicinano le persone estremamente.

Ecco un esempio: durante gli Australian Open 2014, le persone che camminavano per Federation Square a Melbourne indossarono improvvisamente magliette con un arcobaleno sopra e la scritta "Fare sorrisi, cambiare vite". Nel giro di pochi minuti si sono riuniti al centro della piazza e hanno iniziato a ballare: si è scoperto che erano tutti i 240 dipendenti del reparto vendite Johnson & Johnson.

Creatività di squadra

Come sai, tutto ciò che viene creato dalle mani di una determinata persona è estremamente prezioso per lui. Per il team di una particolare azienda, puoi condurre un team building creativo, ad esempio creare insieme un'immagine di grandi dimensioni. Non è affatto necessario saper disegnare.

Ai partecipanti a questa formazione viene offerta una serie di compiti: frequentare corsi di perfezionamento creativi, recarsi in punti diversi, completare compiti interessanti e alla fine creare un'opera d'arte per tutti. Ci sarà la delega di autorità, il coinvolgimento di tutti e l'attuazione di compiti individuali... Un quadro può, ad esempio, essere dipinto in più parti: un dipartimento dell'azienda è responsabile di ciascuna sezione e poi, una volta portato insieme, le parti formano un'unica tela.

Nel processo di tale formazione, i dipendenti impareranno molte cose nuove, distrarranno la mente dal lavoro e potranno sentirsi creatori. E il capolavoro creato alla fine può essere esposto in ufficio e ricorderà sempre ai dipendenti una divertente giornata creativa.

Prove sul campo

Questa opzione di team building è per leader molto coraggiosi. Tuttavia, è molto difficile trovare un’opzione migliore per controllare i propri dipendenti nel mondo degli affari.

Dato: reparto vendite, diciamo, 5 persone. Bene, o 50, a seconda di quanti. La città in cui opera l'azienda. Porta con te solo l'essenziale.

Alle persone viene chiesto di completare determinati compiti all'interno della loro città. Questo è un tipo di gioco al limite della realtà, in cui le persone non avranno altra scelta che mostrarsi. Puoi aggiungere benzina sul fuoco aggiungendo alla sceneggiatura trattative tra i tuoi dipendenti e attori finti, corse per la città nello spirito del gioco "Guarda" con la ricerca di un punto specifico e così via.

Un gioco del genere sarà accolto con paura dai tuoi subordinati, ma nel processo ne rimarranno affascinati e, soprattutto, ti permetterà di capire cosa sta realmente accadendo nella squadra. Chi non corre rischi non ottiene i migliori dipendenti!