Сунь цзы если ты знаешь врага. Сунь-цзыСамые остроумные афоризмы и цитаты

СУНЬ-ЦЗЫ «Искусство войны»: лучшие цитаты

1. Одержать сто побед в ста битвах – это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения – вот вершина.

2. Если знаешь противника и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение.

3. Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике.
Поэтому тот, кто хорошо сражается, может сделать себя непобедимым, но не может заставить противника обязательно дать себя победить. Поэтому и сказано: «Победу знать можно, сделать же ее нельзя».

4. Сто раз сразиться и сто раз победить – это не лучшее из лучшего; лучшее из лучшего – покорить чужую армию, не сражаясь. Поэтому самая лучшая война – разбить замыслы противника; на следующем месте – разбить его союзы; на следующем месте – разбить его войска. Поэтому тот, кто умеет вести войну, покоряет чужую армию, не сражаясь; берет чужие крепости, не осаждая; сокрушает чужое государство, не держа свое войско долго.

5. Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.

6. Непобедимость есть оборона; возможность победить есть наступление. Когда обороняются, значит есть в чем-то недостаток; когда нападают, значит есть все в избытке. Тот, кто хорошо обороняется, прячется в глубины преисподней; тот, кто хорошо нападает, действует с высоты небес.

7. Правило ведения войны гласит: если у тебя сил в десять раз больше, чем у противника, окружи его со всех сторон; если у тебя сил в пять раз больше, нападай на него; если у тебя сил вдвое больше, раздели его на части; если же силы равны, сумей с ним сразиться; если сил меньше, сумей оборониться от него; если у тебя вообще что-либо хуже, сумей уклониться от него. Поэтому упорствующие с малыми силами делаются пленниками сильного противника.

8. Если противник находится на высотах, не иди прямо на него; если за ним возвышенность, не располагайся против него; если он притворно убегает, не преследуй его; если он полон сил, не нападай на него; если он подает тебе приманку, не иди на нее; если войско противника идет домой, не останавливай его; если окружаешь войско противника, оставь открытой одну сторону; если он находится в безвыходном положении, не нажимай на него.

9. Распоряжаясь армией, говори о делах, а не вдавайся в объяснения. Распоряжаясь армией, говори о выгоде, а не о вреде.

10. У того, кто умеет нападать, противник не знает, где ему обороняться; у того, кто умеет обороняться, противник не знает, где ему нападать. Тончайшее искусство!

Искусство войны
(Сунь Цзы)

Война основана на хитрости. Используйте все ваши уловки, чтобы сбить с толку врага.
Если противник спокоен во всех отношениях и выглядит совершенно безопасным для вас, готовьтесь встретиться с ним.
Если ваш противник гневлив – раздразните его. Притворитесь слабым, чтобы разбудить его дерзость. Если он расслабился и хочет отдохнуть, не оставляйте его в покое.
Если силы объединены и сплочены, разделите их. Ваши нацеленные на победу планы не должны быть раскрыты раньше времени.
Тщательные расчеты приводят к победе, а их недостаток – к поражению.
Затевая бой, следует стремиться к скорой победе, иначе оружие ваших солдат напрасно притупится, а сами они постепенно утеряют свой пыл.
Длительные операции могут быть следствием старения армии, и истощения ее сил, опустошения казны и бедственного положения народа…
Продовольствие добывайте на территории противника.
Осаду города следует проводить лишь в том случае, когда без нее нельзя обойтись.
Победит тот, чья армия воодушевлена единым порывом снизу доверху. Будучи сам подготовлен, стремиться к тому, чтобы застать неприятеля врасплох. Кто сам обладает знанием ведения войны и в чьи дела не вмешивается правитель страны.
В наступлении секрет обороны; в обороне зарождаются планы нападения.
Лучшие воины прошлого сначала гарантировали себя от опасности, а потом искали возможность разгрома врага.
Древние считали умным бойцом того, кто непросто побеждает, но побеждает легко.
Недопущение ошибок является залогом победы.
Настоящий вождь следит за состоянием морального духа в своих войсках.
Для того чтобы войско могло выдержать главный удар наступающего противника, следует прибегать к различного рода маневрам – прямым и обходным.
Прямой способ ведения войны сводится к лобовым нападениям, непрямой – к атакам с тыла.
В сражении прямой метод может быть использован для вхождения в бой, но для обеспечения победы применяется непрямой, обходной метод.
Если мы обладаем мощными силами, чем как противник, для того чтобы обмануть его мы можем симулировать слабость; но если, наоборот, мы должны заставить его поверить в наши силы.
Если враг – нападающая сторона, то мы должны перерезать его линии сообщений и занять дороги, по которым он будет возвращаться.
Присутствие духа – это главное качество полководца.
Моральный дух солдата выше всего утром.
Не нажимайте слишком сильно на врага уже находящегося в отчаянном положении.
Не следует нападать на город, который, будучи взятым, не сможет быть удержан, а если его оставить в покое, не причинит вам неприятностей.
Ослабляй вождей вражеской стороны, нанося им вред, причиняй им беспокойство…
Перемани к себе умнейших людей противника – так, чтобы он остался без советников. Разжигай интриги и сей несогласие между правителем страны и его министрами. Используй всю свою изобретательность, чтобы уменьшить число его ближайших сподвижников и опустошить его казну. Воздействуй на его нравственное состояние с помощью красивых женщин.
В учении нельзя останавливаться. (Сунь Цзы)
Когда у человека слишком много свободного времени, он не многого достигает. (Сунь Цзы)
Только движение приносит победу. (Сунь Цзы)
Если будешь поступать слишком жестоко, тебя постигнет неудача, а если будешь поступать слишком мягко, сам окажешься в оковах. (Сунь Цзы)
То, что в первую очередь требуется для сражения – знание противника. (Сунь Цзы)

Пять недугов полководца:
1. Опрометчивость (безрассудная храбрость, которая ослепляет человека). Готовность принести себя в жертву, еще не обеспечит победу.
2. Трусость, робость, которая мешает продвинуться вперед, чтобы овладеть преимуществом,…т.е. неприятие риска.
3. Вспыльчивость, которая может быть быстро разбужена оскорблениями противника… его легко, спровоцировать на опрометчивые поступки.
4. Слишком строгое отношение к понятию о чести и способности чувствовать стыд… повышенная чувствительность к информации, порочащей репутацию человека.
Тот, кто жаждет проявить свою силу, не должен заботиться об общественном мнении.
5. Слишком большая заботливость о своих солдатах, приводящая к ослаблению дисциплины… решимость больше не подчинять общие интересы заботе об отдельных людях.

Следует над этим подумать.

Если в лагере царит беспорядок, это говорит о слабом авторитете полководца.
Слишком частые наказания также являются признаком крайне бедственного положения.
Если мы не обладаем численным преимуществом, это не означает, что мы должны уклониться от сражения; это означает лишь, что нам не следует прибегать к прямой атаке.
Однако следует избегать привлечения к нашему делу иностранных наемников, их реальное значение не будет превышать и половины.
Военная профессия требует сочетания жестокости и мягкости.
Нерешительность и придирчивость – вернейшие способы подорвать к себе доверие армии.
В каждой битве место самых храбрых впереди - как для того, чтобы укреплять решимость наших людей, так и для того, чтобы вселять страх в души наших врагов.
Смотри на солдат как на сыновей – и они будут стоять при тебе до конца.
Употреби всю свою энергию для того, чтобы опередить противника и занять выгодную позицию.
Если вы будете сражаться изо всех сил, то у вас будет шанс остаться в живых; вы непременно погибнете, если забьетесь в угол.
… вбить клин между передовыми частями и тылом противника, чтобы авангард и тыл утратили связь друг с другом.
Быстрота – суть войны.
На захваченной земле имейте ввиду: чем дальше вы проникаете вглубь страны, тем сильней будет становиться взаимная поддержка ваших частей, так что в этом смысле вы получите преимущество перед вашим противником.
Внимательно следите за благополучием ваших солдат и не слишком нагружайте их. Концентрируйте вашу энергию и накапливайте ваши силы.
Держите свою армию в постоянном движении, для того чтобы противник никогда не мог знать точно, где вы находитесь.
Находясь в отчаянном положении, солдат теряет чувство страха.
Запрещайте обращаться к вещим знакам (приметам, предзнаменованиям) и не допускайте распространения суеверий. Тогда до самой смерти солдатам нечего будет бояться.
Если все сомнения и колебания будут устранены, то солдаты всегда будут готовы к решительным действиям.
Солдаты – всего лишь люди, и полководцу нужно следить за тем. Чтобы у них не возникало желания увильнуть от сражения или стать богатыми.
Поставьте их в безвыходное положение – и они проявят чудеса героизма.
Полководец должен быть спокойным и уравновешенным, что является залогом соблюдения секретности.
Он должен быть способен обмануть своих офицеров и солдат ложной информацией и нарочитыми действиями и таким образом держать их в случае надобности в полнейшем неведении.
Люди не должны проникать в ваши планы тогда, когда они только что составлены, им полагается лишь разделять вашу радость по поводу успешной реализации этих планов.
Обязанность полководца – собрать свое войско и вести его к опасности.
…после мобилизации нужно сразу же настроить войско на нанесение удара по врагу.
Наша цель: заставить противника расслабиться и забыть об опасности, перед тем как мы бросимся на него.
Ставьте своих солдат перед конкретным заданием, никогда не знакомьте их со своими планами; не аргументируйте свои приказы.
…просвещенный государь составляет свои планы, заглядывая в будущее; хороший полководец развивает свои ресурсы.
Поставьте свою армию в отчаянное положение и она окажется в безопасности.
Настоящей целью войны является мир.

Шпионы
…единственный способ получить информацию это использование шпионов; однако невозможно завербовать надежных шпионов, если не оплачивать должным образом их услуги…
…представляется неразумная экономия, основанная на нежелании потратить на эти цели в общем ничтожную сумму, тогда как ведение войны пожирает ежедневно больше денежных средств.
Использование шпионов:
1. Местные шпионы… в стране противника следует завоевывать сердца хорошим обращением…
2. Внутренних шпионов мошна найти среди чиновников противника… люди уволенные со службы, подвергающиеся наказанию преступники, жадные к золоту наложницы, люди которые болезненно переживают свое подчиненное положение,… кого обошли при распределении чинов,… просто склонные в силу своего характера к предательству.
3. Обращенные шпионы – это те, которых мы перехватываем у противника и обращаем в нашу пользу… снабдите его ложной информацией, которую он будет распространять у себя.
4. С обреченными шпионами мы имеем дело тогда, когда делаем что-либо открыто – для обмана, и позволяем нашим шпионам узнать об этом и донести противнику.
…мы нарочно делаем что-нибудь с расчетом обмануть наших собственных шпионов…
5. Уцелевшие шпионы – это те, которые приносят сведения, добытые в лагере противника …по сути дела, часть армии.
Ваш уцелевший шпион должен быть человеком живого интеллекта, выглядящем как дурачок; под его невзрачной внешностью должна скрываться железная воля. Он должен быть ловок, вынослив, силен и конечно смел. Он должен быть привычен к разного рода грязной работе, к холоду и голоду, а так же ко всяческим унижениям.
Поэтому шпионы обладают в армии совершенно исключительным авторитетом.
В отношении шпионов должна проявляться исключительная щедрость.
Остерегайтесь их возможного перехода на службу противнику.
От шпионской службы зависит мобильность армии.

Разное

Главный принцип пропаганды – наглядность
Здесь был мировой закон: побеждает тот, кто жестче. (Солженицын)
Запад был обречен именно потому, что хорошо жил – и не имел воли рисковать жизнью, чтоб эту жизнь отстоять. (Солженицын)

Аквариум
(В. Суворов)

Если хочешь завербовать человека, ты прежде всего должен выдержать его взгляд. Дружба начинается с улыбки, вербовка со взгляда.
Первое, чему учат шпиона – смотреть в глаза собеседнику: учат выдерживать долгие взгляды, учат владеть своим взором, как боевым оружием.

Легкая жизнь – тормоз развития.
У теоретиков – чистые руки, у исполнителей – чистая совесть.

Сколько не имей, всегда мечта снова опережает действительность, и нам снова хочется чего-то.
Всем хочется жить красиво. Но каждому все остальные мешают жить, как хочется. А умереть красиво никто не мешает. И этим надо пользоваться.

Протоколы
(Климов)

o Безвыходных положений нет, есть только люди не находящие выхода.
o Немногие подозревают, что искусство молчать и слушать, это довольно редкое качество среди людей. Слово – серебро, молчанье – золото.
o Молодежь – это барометр народа.
o Постепенно психологическая война все больше превращается в войну психов.

Самые остроумные афоризмы и цитаты. Искусство войны

Предварительные расчеты

Война – это великое дело для государства, это почва жизни и смерти, это путь существования и гибели. Это нужно понять.


Война – это путь обмана. Поэтому, если ты и можешь что-нибудь, показывай противнику, будто не можешь; если ты и пользуешься чем-нибудь, показывай ему, будто ты этим не пользуешься; хотя бы ты и был близко, показывай, будто ты далеко; хотя бы ты и был далеко, показывай, будто ты близко; заманивай его выгодой; приведи его в расстройство и бери его; если у него все полно, будь наготове; если он силен, уклоняйся от него; вызвав в нем гнев, приведи его в состояние расстройства; приняв смиренный вид, вызови в нем самомнение; если его силы свежи, утоми его; если у него дружны, разъедини; нападай на него, когда он не готов; выступай, когда он не ожидает.


Кто – еще до сражения – побеждает предварительным расчетом, у того шансов много; кто – еще до сражения – не побеждает расчетом, у того шансов мало. У кого шансов много – побеждает; у кого шансов мало – не побеждает; тем более же тот, у кого шансов нет вовсе. Поэтому для меня – при виде этого одного – уже ясны победа и поражение.


Если у тебя тысяча легких колесниц и тысяча тяжелых, сто тысяч солдат, если провиант надо отправлять за тысячу миль, то расходы внутренние и внешние, издержки на прием гостей, материал для лака и клея, снаряжение колесниц и вооружения – все это составит тысячу золотых в день. Только в таком случае можно поднять стотысячное войско.


Ведение войны

Если ведут войну и победа затягивается – оружие притупляется и острия обламываются; если долго осаждают крепость – силы подрываются; если войско надолго оставляют в поле – средств у государства не хватает.


Когда же оружие притупится и острия обломаются, силы подорвутся и средства иссякнут, князья, воспользовавшись твоей слабостью, поднимутся на тебя. Пусть тогда у тебя и будут умные слуги, после этого ничего поделать не сможешь.


Поэтому на войне слышали об успехе при быстроте ее, даже при неискусности ее ведения, и не видели еще успеха при продолжительности ее, даже при искусности ее ведения.


Никогда еще не бывало, чтобы война продолжалась долго и это было бы выгодно государству. Поэтому тот, кто не понимает до конца всего вреда от войны, не может понять до конца и всю выгоду от войны.


Тот, кто умеет вести войну, два раза набора не производит, три раза провианта не грузит; снаряжение берет из своего государства, провиант же берет у противника. Поэтому у него и хватает пищи для солдат.


Во время войны государство беднеет оттого, что возят далеко провиант. Когда провиант нужно возить далеко, народ беднеет.


Те, кто находятся поблизости от армии, продают дорого; а когда они продают дорого, средства у народа истощаются; когда же средства истощаются, выполнять повинности трудно.


Силы подрываются, средства иссякают у себя в стране – в домах пусто; имущество народа уменьшается на семь десятых; имущество правителя – боевые колесницы поломаны, кони изнурены; шлемы, панцири, луки и стрелы, рогатины и малые щиты, пики и большие щиты, волы и повозки – все это уменьшается на шесть десятых.

Поэтому умный полководец старается кормиться за счет противника. При этом один фунт пищи противника соответствует двадцати фунтам своей; один пуд отрубей и соломы противника соответствует двадцати пудам своей.


Если при сражении на колесницах захватят десять и более колесниц, раздай их в награду тем, кто первый их захватил, и перемени на них знамена. Перемешай эти колесницы со своими и поезжай на них. С солдатами же обращайся хорошо и заботься о них. Это и называется: победить противника и увеличить свою силу.


Война любит победу и не любит продолжительности.

Поэтому полководец, понимающий войну, есть властитель судеб народа, есть хозяин безопасности государства.


Стратегическое нападение

По правилам ведения войны наилучшее – сохранить государство противника в целости, на втором месте – сокрушить это государство. Наилучшее – сохранить армию противника в целости, на втором месте – разбить ее. Наилучшее – сохранить бригаду противника в целости, на втором месте – разбить ее. Наилучшее – сохранить батальон противника в целости, на втором месте – разбить его. Наилучшее – сохранить роту противника в целости, на втором месте – разбить ее. Наилучшее – сохранить взвод противника в целости, на втором месте – разбить его. Поэтому сто раз сразиться и сто раз победить – это не лучшее из лучшего; лучшее из лучшего – покорить чужую армию, не сражаясь.


Поэтому самая лучшая война – разбить замыслы противника; на следующем месте – разбить его союзы; на следующем месте – разбить его войска. Самое худшее – осаждать крепости. По правилам осады крепостей такая осада должна производиться лишь тогда, когда это неизбежно. Подготовка больших щитов, осадных колесниц, возведение насыпей, заготовка снаряжения требует три месяца; однако полководец, не будучи в состоянии преодолеть свое нетерпение, посылает своих солдат на приступ, словно муравьев; при этом одна треть офицеров и солдат оказывается убитыми, а крепость остается не взятой. Таковы гибельные последствия осады.


Поэтому тот, кто умеет вести войну, покоряет чужую армию, не сражаясь; берет чужие крепости, не осаждая; сокрушает чужое государство, не держа свое войско долго. Он обязательно сохраняет все в целости и этим оспаривает власть в Поднебесной. Поэтому и можно не притупляя оружие иметь выгоду: это и есть правило стратегического нападения.


Правило ведения войны гласит: если у тебя сил в десять раз больше, чем у противника, окружи его со всех сторон; если у тебя сил в пять раз больше, нападай на него; если у тебя сил вдвое больше, раздели его на части; если же силы равны, сумей с ним сразиться; если сил меньше, сумей оборониться от него; если у тебя вообще войско хуже, сумей уклониться от него. Поэтому упорствующие с малыми силами делаются пленниками сильного противника.


Полководец для государства – все равно, что крепление у повозки: если это крепление пригнано плотно, государство непременно бывает сильным; если крепление разошлось, государство непременно бывает слабым.


Поэтому армия страдает от своего государя в трех случаях:

Когда он, не зная, что армия не должна выступать, приказывает ей выступить; когда он, не зная, что армия не должна отступать, приказывает ей отступить; это означает, что он связывает армию.

Когда он, не зная, что такое армия, распространяет на управление ею те же самые начала, которыми управляется государство; тогда командиры в армии приходят в растерянность.

Когда он, не зная, что такое тактика армии, руководствуется при назначении полководца теми же началами, что и в государстве; тогда командиры в армии приходят в смятение.


Когда же армия приходит в растерянность и смятение, настигает беда от князей. Это и означает: расстроить свою армию и отдать победу противнику.


Поэтому знают, что победят в пяти случаях: побеждают, если знают, когда можно сражаться и когда нельзя; побеждают, когда умеют пользоваться и большими и малыми силами; побеждают там, где высшие и низшие имеют одни и те же желания; побеждают тогда, когда сами осторожны и выжидают неосторожности противника; побеждают те, у кого полководец талантлив, а государь не руководит им. Эти пять положений и есть путь знания победы.


Поэтому и говорится: если знаешь его и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение.

В древности тот, кто хорошо сражался, прежде всего делал себя непобедимым и в таком состоянии выжидал, когда можно будет победить противника.

Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике.

Поэтому тот, кто хорошо сражается, может сделать себя непобедимым, но не может заставить противника обязательно дать себя победить.

Поэтому и сказано: «Победу знать можно, сделать же ее нельзя».


Непобедимость есть оборона; возможность победить есть наступление.

Когда обороняются, значит есть в чем-то недостаток; когда нападают, значит есть все в избытке.

Тот, кто хорошо обороняется, прячется в глубины преисподней; тот, кто хорошо нападает, действует с высоты небес.


Тот, кто видит победу не более чем прочие люди, не лучший из лучших. Когда кто-либо, сражаясь, одержит победу и в Поднебесной скажут: «Хорошо», – это не будет лучший из лучших.

  • Сунь Цзы — китайский военачальник, стратег и мыслитель, предположительно, живший в VI или в IV веке до н. э. Вэй Лао Цзы о нем писал: «Был человек, который имел всего 30 000 войска, и в Поднебесной никто не мог противостоять ему. Кто это? Отвечаю: Сунь Цзы». По просьбе Князя Хо Люя написал знаменитый впоследствии трактат о военной стратегии — «Искусство войны». Идеальная победа с точки зрения Сунь Цзы — подчинение других дипломатическими методами, без применения агрессии. Это диалектика верности и обмана, силы и слабости, воинственности и миролюбия.Вот некоторые цитаты, принадлежащие Сунь Цзы:
  • Если не знаешь, каковы твои дети, посмотри на их друзей.
  • Нет более быстрого пути к овладению знаниями, чем искренняя любовь к мудрому учителю.
  • Дурные качества и поступки человека зависят от него самого.
  • Беды приходят тогда, когда люди в своей лени забывают заботиться о себе.
  • Новорожденные везде плачут одинаково. Когда же они вырастают, у них оказываются неодинаковые привычки. Это — результат воспитания.
  • Если будешь поступать слишком жестоко, тебя постигнет неудача; если же будешь действовать слишком мягко, сам окажешься в оковах.
  • Учиться надо всю жизнь, до последнего дыхания!
  • Породистый скакун одним прыжком не сможет покрыть расстояния в тысячу ли. На кляче можно преодолеть это расстояние за десять дней, если не останавливаться на полпути.
  • Когда у человека много свободного времени, он немногого достигнет.
  • Мудрых и способных людей надо выдвигать на должности независимо от их положения; ленивых и неспособных людей нужно немедленно отстранять от должности; главных злодеев нужно казнить, не дожидаясь их перевоспитания; обычных, средних людей нужно воспитывать, не дожидаясь, когда к ним придется применить меры наказания.
  • Пусть даже человек от природы и обладает прекрасными свойствами и мудростью - он должен еще получить мудрого учителя и следовать ему, он должен выбирать себе в друзья хороших людей и дружить с ними.
  • С тем, кто любит спорить, не надо вступать в пререкания.
  • Правителя можно сравнить с лодкой, а народ - с водой: вода может нести лодку, а может ее и опрокинуть.
  • Когда видишь хорошее, следует отнестись к нему почтительно и проверить, есть ли у тебя эти качества. Когда видишь плохое, следует отнестись к нему с презрением и проверить, нет ли у тебя этих качеств.
  • Когда задают неприличный вопрос, отвечать на него не следует. Когда рассказывают о неприличном, не следует задавать вопросов. Когда рассказывают неприличные вещи, не следует слушать.
  • Не поднявшись на высокую гору, не узнаешь высоты неба. Не взглянув в глубокое ущелье в горах, не узнаешь толщины земли. Не услышав заветов предков, не узнаешь величия учености.
  • Война любит победу и не любит продолжительности.
  • Если долго сидеть на берегу реки, то можно увидеть, как по ней проплывет труп твоего врага.
  • Самая лучшая война — разбить замыслы противника.
  • Тот, кто правильно указывает на мои ошибки, — мой учитель; тот, кто правильно отмечает мои верные поступки, — мой друг; тот, кто мне льстит, — мой враг.
  • Управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации.
  • Новорожденные везде плачут одинаково. Когда же они вырастают, у них оказываются неодинаковые привычки. Это результат воспитания.
  • Пусть даже человек от природы и обладает прекрасными свойствами и мудростью — он должен еще получить мудрого учителя и следовать ему, он должен выбирать себе в друзья хороших людей и дружить с ними.
  • То, что совершается без участия труда человека, и то, что он получает помимо своих желаний, составляет деятельность неба… Когда человек отказывается делать то, что ему предназначено, и ждет, что небо сделает все за него, — он заблуждается.

Продолжение следует…

Мудрые мысли

(VI век до н. э.)

Древнекитайский стратег и мыслитель, предположительно, живший в VI или, по другим источникам, в IV веке до н. э. Автор знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны».

Цитата: 1 - 17 из 58

Армия, побеждающая сто болезней, одержит победу.


В *Управлении армией* сказано: *Так как они не могли слышать друг друга, придумали гонги и барабаны; так как не могли видеть друг друга, придумали знамена и флаги.* Гонги и барабаны, знамена и флаги - это средство слить воедино глаза и уши людей. Когда люди объединены, мужественные не смогут наступать в одиночестве, пугливые не смогут отступать одни. Вот правило управления большими силами.


В боевом сражении самое трудное - это превратить обходной путь в прямой, превратить неблагоприятную обстановку в преимущество. Поэтому, если заставить врага пойти кружным путем и заманить его выгодой, даже если выступил после него, прибудешь раньше него. Это - понимание тактики окружного и прямого.


В древности те, кто преуспел в войне, прежде всего делали непобедимыми себя, чтобы ждать [момента, когда] можно покорить врага. Непобедимость заключена в самом себе; возможность победы зависит от врага. Поэтому тот, кто преуспел в войне, может сделать непобедимым себя, но не обязательно может заставить врага покориться. Поэтому сказано, что стратегию победы над врагом можно познать, но не всегда можно применить.


В сражении само по себе численное превосходство не дает преимущества. Не надо идти в атаку, опираясь только на голую военную мощь.


Война - это великое дело государства, основа жизни и смерти, Путь к выживанию или гибели. Это нужно тщательно взвесить и обдумать


Война - это путь обмана. Поэтому, даже если [ты] способен, показывай противнику свою неспособность. Когда должен ввести в бой свои силы, притворись бездеятельным. Когда [цель] близко, показывай, будто она далеко; когда же она действительн далеко, создавай впечатление, что она близко.


Война - это путь обмана. Если ты и можешь что-нибудь, показывай противнику, будто не можешь; если ты и пользуешься чем-нибудь, показывай ему, будто ты этим не пользуешься; хотя бы ты и был близко, показывай, будто ты далеко; хотя бы ты и был далеко, показывай, будто ты близко.


Война любит победу и не любит продолжительности.


Все воины знают форму [сил], благодаря которой мы добиваемся победы, но никто не знает той формы [сил], с помощью которой мы управляем победой. Поэтому победоносная боевая [стратегия] не повторяется, формы ответа врагу - неисчислимы.


Высшее пресуществление войны - разрушить планы врага; затем - разрушить его союзы; затем - напасть на его армию; и самое последнее - напасть на его укрепленные города.


Готовность пожертвовать собой ради выполнения долга есть основа поддержания жизни.


Для того, чтобы заставить врага выступить против его воли, завлекай его какой-либо [ясной] выгодой. Для того, чтобы предотвратить выступление врага, покажи ему [возможный] вред этого. Поэтому, если противник свежий, можешь утомить его; если он сыт, можешь заставить его голодать; если он отдыхает, можешь беспокоить его. Выйди вперед на позиции, к которым он должен спешить. Поспеши вперед туда, где он не ожидает этого... Когда кто-то умеет нападать, враг не знает, где организовать оборону; когда кто-то умеет обороняться, враг не знает, где атаковать.