Татнефть нефтяная компания. «Татнефть»: последняя региональная компания

История нефтяной промышленности Татарстана начинается официально с 1943 года. Именно тогда в Шугуровском районе было открыто месторождение нефти промышленного значения. Наступила эпоха массовых открытий нефтяных месторождений республики.

Не менее интересна и сама история возникновения нефтяной промышленности в татарстанском крае, которая уходит своими корнями в далекое прошлое.
Конец XVII века. К этому периоду относятся первые письменные упоминания о нефтепроявлениях и битуминозных породах. Впервые о Казанской нефти сообщает военное ведомство в 1637 году:
«…нефти казанской черной 43 пуда 35 гривенок с полугривенкою…»

XVIII век характеризуется ростом активного поиска мест поверхностных выходов нефти и битуминозных пород, их описанием и использованием.

1703 год. Сообщение в газете «Ведомости»: «Из Казани пишут. На реке Соку нашли много нефти
и медной руды, из той руды медь выплавили изрядну, от чего чают немалую быть прибыль Московскому государству».

1718 год. Первое заключение о татарской нефти сделал для Петра I лейб-медик Готлиб Шобер.

1738 год. О нахождении нефти и селитры близ г. Тетюши доносит рудознатец Я.Д. Шаханин
в «Кабинет Ее Императорского величества Анны Иоанновны».

1753 год. Первое прошение о разрешении постройки нефтяного завода на собственных дачах сделал старшина Надыр Уразметов: «Просим оную черную нефть в Берг-Коллегию принять и опробовать и для построения на предписанных собственных дачах нефтяного завода дать нам позволения…»

Результаты поисков и использования нефти и битума на берегах Волги, Шешмы и Сока, предпринятые Я. Шаханиным, Н. Уразметовым, его сыном Ю. Уразметовым, братьями Аслямом и Хозямом Мозяковыми, графом Ягужинским и другими, оказались малоутешительными.

1762 год. П.И. Рычковым, первым членом-корреспондентом Петербургской академии наук, сделано первое в научной литературе описание нефтяных источников Поволжья

Вторая половина XVIII века. Природные богатства Поволжья углубленно изучаются. Академия наук организует экспедиции. Закладываются основы геологии края, изучается строение недр, накапливается опыт организации нефтяного хозяйства.

1868 год. Бугульминским помещиком Я. Малакиенко и его двумя сыновьями проведена большая работа по исследованию нефтяных источников. Им были заложены две буровые скважины около Нижнекармальской слободы; также он законтрактовал источники нефти в деревнях Сарабикулово
и Шугур. Малакиенко получил первую нефть в количестве 80 ведер, из которой на своем маленьком нефтяном заводе получил весьма хороший керосин.

1870-е годы. Несколько буровых скважин пробурены американским предпринимателем Ласло Шандором. Из его отчета в Горный департамент: «Все изыскания мои увенчались полным успехом в губерниях: Казанской, Самарской и Симбирской. Богатые неисчерпаемые подземные бассейны жидкой нефти заключаются в долинах рек Сока и Шешмы, на северо-восток от Самары, а также и в Самарском и Бугульминском уездах. При селениях же Шугур и Сарабикулово находятся в громадном количестве залежи земли, пропитанные нефтью».

Конец XIX века. Ни в одной из разведочных скважин, пробуренных в районе Поволжья, не было получено притока нефти. Причина - слабый уровень технических средств, не позволявший углубляться и вскрывать нефтеносные горизонты (они залегают ниже 600 м, а самые глубокие скважины тогда достигали только 350 м). Бурение разведочных скважин в районах Поволжья и Татарии прекратилось на долгий период. Наступил спад интереса к местам нефтепроявлений
в Поволжье и Татарстане.

Начало XX века. Потребности в нефти развивающейся промышленности вынудили государство
и предпринимателей вернуться к решению проблемы поисков нефти в Поволжье. Была дана рекомендация начать заново разведку нефти на более высоком научном уровне. Попытки бурения нефтепоисковых скважин бакинским нефтепромышленником Юзбашевым и фирмой Нобеля
не увенчались успехом. И хотя не удалось выявить недра промышленной нефтеносности, все-таки была создана первичная основа в познании геологии нефти, нефтеразведочного дела. Кстати, уровень исследований геологического строения территории Казанской губернии в дооктябрьский период был выше, чем во многих других.

1918 год. Создается Казанский совнархоз и в его составе отдел топлива с нефтяной секцией при нем, реорганизованной затем в районный (губернский) нефтяной комитет. В первые же годы советской власти правительство и В.И. Ленин вплотную занимаются вопросами организации нефтеразведочных работ. При этом особое внимание обращалось на поиски нефти в восточных районах страны - в Поволжье, на Урале и в Сибири.

1918 год. Вернувшийся из США в Россию академик И.М. Губкин сразу же включается в работу Главного нефтяного комитета.

К 1 июля 1919 года национализированы все нефтяные предприятия Казанской губернии. К 1920 году в ведении Казанского Райкомнефти находится около 50 нефтяных предприятий и нефтебаз.

1919 год. И.М. Губкин выезжает на экспедицию в Поволжье, где организует работу геологических партий. В сентябре 1919 года Президиум ВСНХ обсудил доклад И.М. Губкина о Сюкеевских нефтяных источниках. Принято решение об организации работы в Волжско-Уральском районе,
в том числе в Сюкеево.

Октябрь 1919 года. И.М. Губкин: «При благоприятных условиях разведки к жизни может быть вызван новый громадный нефтяной район, который будет иметь мировое значение». В Сюкеево было пробурено 13 скважин. В обстановке дефицита всего необходимого для нефтеразведки, голода, отсутствия квалифицированной рабочей силы разведка продолжалась до 1923 года. Но притока промышленной нефти получено не было, и в 1924 году не доведенные до конца буровые работы были прекращены, Управление Волжских нефтеразведок в Сюкеево ликвидировано.

1924 год. Внимание к нефтяным недрам Поволжья и Татарии значительно ослабло, разведочное бурение было прекращено.

1930 год. Вышло постановление ЦК ВКПБ «О положении нефтяной промышленности», которое поставило задачу о принятии неотложных мер по широкому развертыванию поисково-разведочных работ, выявлению новых нефтяных месторождений, особенно на востоке страны. Началось усиление нефтепоисковых работ в Поволжье и на Урале.

1938 год. Татария оказалась самым отстающим по степени разведанности районом. Другие районы Урало-Поволжья продвинулись в этом плане далеко вперед, в некоторых уже добывалась нефть.
Образовано самостоятельное Геологическое управление Татарской АССР.

Постановление СНК СССР и ЦК ВКП(б) «О развитии новых нефтяных районов» стало поворотным этапом в истории нефтеразведки Татарии. В связи со строительством Куйбышевского гидроузла
и затоплением части нефтяных площадей предлагалось форсировать разведку этих площадей.
В Татарию были привлечены многие геологопоисковые и нефтеразведочные организации из соседних областей.

Март 1939 года. XVIII Съезд ВКП(б) выдвинул задачу создания «Второго Баку» - новой нефтяной базы между Волгой и Уралом.

1940 год. Создана Шугуровская нефтепоисковая партия. Все геологоразведочные организации, работающие на территории Татарии, переданы в ведение треста «Татгеологоразведка».

Июль 1943 года. Открыто первое нефтяное месторождение промышленного значения в Шугурове. Скважину №1 (суточный дебит 20 тонн) пробурила бригада мастера Г.Х. Хамидуллина.

1943-1946 годы. Открытие месторождений Аксубаевского, Бавлинского и некоторых других.

1948 год. Открыто Ромашкинское месторождение, одно из крупнейших в мире. Это ознаменовало начало этапа интенсивной разработки - была получена нефть из девонских песчаников на скважине №3 (суточный дебит 120 тонн). Добыча нефти составила по республике 422,3 тыс. тонн.

1949 год. Впервые определены принципиальные основные положения разработки Ромашкинского месторождения. Было предложено эксплуатировать его с применением внутриконтурного заводнения.

Начато издание многотиражной газеты «Нефтяник Татарстана».

К 1950 году были открыты месторождения нефти с суммарными промышленными запасами 430 млн тонн. Несмотря на то, что к началу 50-х годов Татарстан располагал самыми крупными в стране промышленными запасами нефти, нефтедобывающая промышленность была развита слабо (пробурено 100 тыс. метров горных пород, построена 41 скважина).

1950 год. Постановлением Совета Министров СССР организовано объединение «Татнефть» в составе нефтедобывающих трестов «Бавлынефть», «Бугульманефть», бурового треста «Татбурнефть», строительно-монтажного треста «Татнефтепромстрой», проектной конторы «Татнефтепроект».

Добыча первого миллиона тонн татарстанской нефти.

1951 год. В состав «Татнефти» передана Школа буровых кадров, ранее входившая в состав объединения «Саратовнефтегаз».

1952 год. В составе объединения «Татнефть» организованы трест по добыче нефти и газа «Альметьевнефть», трест буровых работ «Альметьевбурнефть», тресты «Татнефтегеофизика», «Таттехснабнефть», «Татнефтепроводстрой».

1953 год. В январе состоялся первый слет молодых нефтяников Татарстана. Развернулось массовое социалистическое соревнование. Передовые коллективы бригад мастеров
Г.З. Гайфуллина, М.М. Гимазова, М.П. Гриня, М.Ф. Нургалеева, М.М. Белоглазова добились рекордных скоростей проходки.

3 ноября 1953 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР р.п. Альметьевску присвоен статус города.

1954-1955 годы. Нефтедобывающие тресты преобразованы в нефтепромысловые управления. Рабочий поселок Новая Письмянка преобразован в город Лениногорск.

1956 год. Директивами ХХ съезда КПСС на шестую пятилетку определены задачи по вводу в разработку новых месторождений нефти в Татарской АССР. Создан Татарский нефтяной научно-исследовательский институт «ТатНИИ». В г. Альметьевск создан консультационный пункт Московского нефтяного института имени И.М. Губкина, впоследствии преобразованный в Татарский вечерний факультет МИНХ и ГП, а позднее - в Альметьевский нефтяной институт.

«Татнефть» добыла 18 млн тонн нефти. По объему добычу нефти объединение вышло на первое место в Советском Союзе.

1957 год. Вступила в строй первая очередь Миннибаевского газобензинового завода.

1958 год. Организован Елабужский укрупненный нефтепромысел.

1960 год. В районе г. Альметьевска размещены головные сооружения нефтепровода «Дружба».

1961 год. Создано нефтепромысловое управление «Прикамнефть». НПУ «Бугульманефть» переименовано в НПУ «Лениногорскнефть».

1962 год. Впервые применено очаговое заводнение на Зеленогорской площади Ромашкинского месторождения (промышленное внедрение началось с 1966 года). Группе ученых и руководителей «Татнефти» присуждена Ленинская премия.

Организованы трест «Татнефтегаз» и НПУ «Елховнефть».

1964 год. Организованы НПУ «Иркеннефть» и «Актюбанефть».

1966 год. ПО «Татнефть» награждено орденом Ленина.

1968 год. Организованы НПУ «Сулеевнефть» и «Джалильнефть».

1969 год. Создано НПУ «Ямашнефть».

1970 год. Достигнут и сохранен до 1976 года самый высокий в стране уровень годовой добычи нефти - 100 млн тонн.

1971 год. «Татнефть» добыла первый миллиард тонн нефти. Орденом Ленина награждено НГДУ «Альметьевнефть».

1975 год. Достигнут максимальный уровень годовой добычи в республике - 103,7 млн тонн.

1981 год. 2 октября объединением «Татнефть» добыт второй миллиард тонн нефти с начала разработки месторождений республики.

80-е годы. Издан приказ Миннефтепрома «О разработке ряда месторождений в Тюменской области силами объединений «Башнефть» и «Татнефть». Татарстанские нефтяники внесли огромный вклад в освоение нефтяных месторождений Западной Сибири.

Август 1990 г. Разработана и успешно реализована первая широкомасштабная экологическая программа «Татнефти».

Начало 90-х годов характеризуется усилением экспортной политики, отстаиванием прав нефтяников на реализацию нефти на экспорт с дальнейшим использованием вырученных валютных средств на выполнение социальных программ республики.

Создан Совет по внешнеэкономическим связям объединения, с января 1992 года - Внешнеэкономическая фирма (ВЭФ).

1993 год. Республика Татарстан торжественно отметила 50-летие начала разработки большой татарстанской нефти. ВЭФ заключила рекордное число контрактов - 110 на сумму 60,41 млн долларов США.

Февраль 1994 года. Подписан договор между Татарстаном и Россией о разграничении предметов ведения и взаимном делегировании полномочий. Интересы Татарстана и России, связанные с нефтедобычей, определялись специальными соглашениями

1994 год. Объединение «Татнефть» преобразовано в акционерное общество.

1995 год. «Татнефть» стабилизировала уровень добычи нефти. Впервые с 1966 года прирост запасов нефти по республике превысил годовой уровень добычи. Построена Кичуйская нефтеперерабатывающая установка с проектной мощностью 400 тысяч тонн сырой нефти в год.

1992 год. Началась реализация одного из самых крупных и значительных контрактов ВЭФ - строительства уникального лечебно-диагностического центра по проекту всемирно известного американского хирурга - д-ра Майкла Дебейки.

1994-1996 годы. «Татнефть» отмечена рядом наград международных финансовых институтов, фондов, академий.

Декабрь 1996 - март 1998 года. ОАО «Татнефть» стало пионером среди российских нефтяных компаний в деле продвижения акций на мировые рынки долгосрочных капиталов.

1998 год. Исполнилось 50 лет с начала разработки Ромашкинского месторождения. Решением Совета директоров ОАО «Татнефть» строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода признано стратегическим направлением деятельности компании.

К концу 90-х годов ОАО «Татнефть» формируется как вертикально интегрированная холдинговая компания. Приобретены крупные пакеты акций нефтехимических предприятий Татарстана. Хорошими темпами ведется строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода, сети автозаправочных станций. «Татнефть» обеспечивает свое присутствие на нефтяных рынках ряда стран, заявляет о своих технических и технологических возможностях, реализует возможности для увеличения своих запасов и наращивания добычи.

Налажены рабочие контакты с руководством нефтяных компаний Ирана, Ирака, Вьетнама, Монголии, Иордании, Китая, Египта, Италии. Для разведки и разработки месторождений нефти
в Калмыкии создано совместное предприятие «КалмТатнефть». Практически в два раза увеличены объемы разведочного и эксплуатационного бурения.

2000 год. Пятидесятилетие со дня образования ОАО «Татнефть». Добыта 2700000000-я тонна нефти на месторождениях Республики Татарстан. Создана молодежная организация «Татнефти».

2001 год. Победой (три золотые, одна серебряная медали) завершилось участие «Татнефти» в IV Международном Салоне промышленной собственности «Архимед» (г. Москва).

Добыта 500-миллионная тонна нефти в НГДУ «Джалильнефть».

«Татнефть» признана лучшим экспортером России 2000 года.

Флаг «Татнефти» водружен альметьевскими альпинистами на высочайшей вершине Европы - Эльбрусе.

2002 год. Введен в эксплуатацию базовый комплекс Нижнекамского НПЗ.

Достигнут рекордный объем производства и продаж нижнекамских шин. В октябре ОАО «Нижнекамскшина» впервые за последние 10 лет нарастило объем производства до 1 млн 13 тысяч шин в месяц. Столько же шин реализовано Торговым домом «Кама» по итогам месяца.
Оптимизирована структура управления «Татнефти» - созданы газовое («Татнефтегазпереработка») и химическое («Татнефть-Нефтехим») крыло компании.
При финансовом участии «Татнефти» построен мост через Каму.
Победа «Татнефти» во всероссийском конкурсе «1000 лучших предприятий России».

2003 год. «Татнефть» невиданными темпами реконструирует и строит новые социальные объекты в г. Альметьевске - ипподром, майдан, каскад прудов, станцию скорой помощи, здание флюорографии, школу-интернат, школы №10 и №16, детские лечебные учреждения.
Проведены торжества по случаю 60-летия нефти Татарстана и 50-летия города Альметьевска.

Участие в последней довоенной иракской выставке в Тегеране «Iran oil show - 2003»,
в Международной выставке «Нефть и газ - 2003» в Москве, в V Международной конференции химии нефти и газа. В ноябре на базе института «ТатНИПИнефть» состоялась VII Всероссийская научно-практическая конференция «Геоинформатика в нефтегазовой отрасли». В декабре проведена
IV конференция молодых работников ОАО «Татнефть».

Привилегированные акции ОАО «Татнефть» включены в Котировальный лист «А2» торговой системы РТС. Международное рейтинговое агентство Fitch повысило рейтинг обязательств «Татнефти» с В- до В. Агентство Standard&Poor"s повысило кредитный рейтинг компании.

30-летие ОАО «Нижнекамскшина», крупнейшего предприятия ООО «Татнефть-Нефтехим».
По итогам 2002 года «Нижнекамскшина» признана самым динамично развивающимся экспортером России. Пять моделей ОАО «Нижнекамскшина» удостоены на VI международной специализированной выставке золотых, серебряных и бронзовых медалей.

2004 год - год наград. Сразу шесть наград получили специалисты «Татнефти» на конкурсе «Инженер года». По итогам выставки «Туризм. Отдых. Спорт - 2004» Министерство по делам молодежи и спорту РТ, администрация Казани наградили «Татнефть» дипломом «За вклад
в развитие внутреннего туризма». Газета «Нефтяник Татарстана» стала победителем престижного всероссийского журналистского конкурса «ПЕ-ГАЗ-2003», а на Всероссийском форуме корпоративной прессы назван лучшей региональной корпоративной газетой. Решением Высшего Совета Знака качества «Российская марка» сеть АЗС, эксплуатируемых ЗАО «Татнефть-Москва», награждена «Золотым знаком качества». В августе «Татнефть» удостоена Диплома «Лучший экспортер Республики Татарстан», а также Диплома за 1-е место в смотре на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы среди предприятий.

В Татарстане создано новое предприятие: «Татнефть», «Нижнекамскнефтехим», «Связьинвестнефтехим» и южнокорейская компания LG учредили ОАО «Татаро-корейская нефтехимическая компания» (ТКНК).

Развернута широкая деятельность в социальной сфере. Для решения проблемы создавшейся безработицы в Шугурове открыт филиал ОАО «Азнакай киемнэре». В марте учрежден фонд «Одаренные дети». В декабре у «Татнефти» появилась своя горнолыжная база европейского уровня, входящая в санаторный комплекс «ЯН» под Альметьевском.

2005 год. «Татнефть» в первой десятке 50 ведущих компаний России. Рейтинг The 2005 Russia 50 был сделан по стандартам знаменитого списка Fortune 500 и впервые опубликован в журнале «Большой бизнес». По итогам ежегодного смотра на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы «Татнефть» стала «Лучшим предприятием по изобретательству и рационализаторству».

Реализована идея многоствольного бурения. В скважине №8249 «гр» стволы разветвляются как
по азимутам, так и по горизонтам продуктивного яруса, что позволило увеличить охват продуктивных горизонтов. ООО «Татнефть-Бурение» собственными силами впервые пробурило горизонтальную скважину на депрессии. В этом же году «Татнефть» пробурила первую поисковую скважину
в Оренбургской области. В декабре в НГДУ «Джалильнефть» завершено бурение многозабойной скважины на залежи №12.

Создано новое управление по геологоразведке и разработке месторождений углеводородного сырья на новых технологиях. Создано ЗАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод».

«Татнефть» и «Сибнефть» выиграли битву: контрольный пакет акций Московского НПЗ перешел
к альянсу этих двух компаний.

2006 год. НГДУ «Азнакаевскнефть» обрело нового руководителя - Разифа Галимова.
ООО «Татнефть-Энергосервис» отметило 15-летие. В НГДУ «Альметьевнефть» внедрена технология одновременно-раздельной закачки.

Началось сотрудничество «Татнефти» и «АвтоВАЗа» по таким направлениям, как поставки на «АвтоВАЗ» продукции нефтехимического комплекса «Татнефти», а именно синтетических моторных масел и высококачественного автобензина, а также изготавливаемых по европейским технологиям шин «КАМА EURO», выпускаемых Нижнекамским шинным заводом.

В мае буровики «Татнефти» пробурили на Ашальчинском месторождении битумов с обычной буровой установки БУ-75 уникальную горизонтальную скважину с выходом на поверхность.

В августе ОАО «Татнефть» сертифицировано на соответствие требованиям ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:1999.

Добыты первые 100 тонн битумной нефти.

Продажа от реализации технологий «Татнефти» впервые перевалила за миллиард рублей.

2007 год. В первые дни года добыча битумной нефти, которую «Татнефть» ведет на Ашальчинском месторождении природных битумов, превысила 1000 тонн, благодаря технологии парогравитационного дренажа.

В Альметьевске с размахом отпраздновали добычу трех миллиардов тонн татарстанской нефти.

Рекордный рубеж достигнут нижнекамскими шинниками - 300-миллионная шина с маркой «Кама» сошла с конвейера ОАО «Нижнекамскшина» 22 июля.

Компанией завоевано множество наград. «Татнефть» стала победительницей VI Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Оплата труда и социальные выплаты». В четвертый раз по итогам 2006 года компания удостоилась звания «Лучшее предприятие по изобретательству и рационализации в Республике Татарстан». Генеральный директор ОАО «Татнефть» Шафагат Тахаутдинов стал лауреатом премии «Золотой РОСИНГ-2006», вручаемой ежегодно за выдающиеся заслуги в развитии нефтегазовой промышленности России. В марте «Татнефть» признана лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент» и отмечена дипломом и золотой медалью «Европейское качество».

Хоккейный клуб «Ак Барс» завоевал Кубок европейских чемпионов в России, разгромив в финале в Санкт-Петербурге финский ХПК со счетом 6:0.

В августе команда альпинистов-нефтяников в Альпийских горах совершила восхождение на высшую вершину Западной Европы Монблан (4810 метров).

2008 год. Вступила в действие Программа по повышению эффективности управления производством и укрепления финансово-экономического состояния ОАО «Татнефть» на период
до 2015 года.

В рамках реструктуризации из состава ОАО «Татнефть» выведены непрофильные виды деятельности, качественно реорганизована система управления нефтяным сервисом, сформирован институт управляющих компаний по сегментам деятельности.
ОАО «Татнефть» вошло во всемирный рейтинг Platts самых эффективных энергетических компаний мира Тор250.

ОАО «Татнефть» и ГК «Туркменнефть» подписали Протокол по развитию сотрудничества
в нефтегазовой сфере на территории Туркменистана. Подписано Соглашение о сотрудничестве между Правительством Самарской области и ОАО «Татнефть».

На территории ОЭЗ «Алабуга» заложен первый камень в фундамент завода по производству стекловолокна и продукции на его основе.

2009 год. ОАО «Татнефть» вновь подтвердило высокий экологический рейтинг, став третий раз подряд лауреатом одного из самых престижных экологических конкурсов страны «Сто лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент». Высокой награды конкурса - почетного знака «Эколог года» - удостоен генеральный директор компании Ш. Ф. Тахаутдинов.

На Ашальчинском месторождении приступила к работе уникальная буровая установка «DREСO-2000» с наклонной мачтой. В октябре введен в строй Нижнекамский завод цельнометаллокордных шин. Завершен первый этап ввода в эксплуатацию завода по производству стекловолокна и продукции на его основе на территории ОЭЗ «Алабуга».

Продолжается строительство Комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов
в Нижнекамске. На его стройплощадке ежесуточно осваивается более 100 млн руб. Завершена прокладка магистрального нефтепровода от НПС «Калейкино» до строящегося НПЗ. Начаты работы по реконструкции магистрального продуктопровода «Нижнекамск - Альметьевск - Кстово».

Хоккейный клуб «Ак Барс» стал трехкратным чемпионом России и первым обладателем Кубка Гагарина. За достойный вклад в развитие физической культуры и спорта в Республике Татарстан, победу команды хоккейного клуба «Ак Барс» в чемпионате России сезона 2008-2009 годов Благодарственным письмом Президента Республики Татарстан поощрен коллектив
ОАО «Татнефть».

По итогам переоценки прогнозных запасов углеводородного сырья на территории Татарстана объем запасов составил 1,47 млрд тонн, прирост - около 0,5 млрд тонн.

«Татнефть» – одна из крупнейших российских нефтяных компаний, вертикально-интегрированный холдинг. В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс и сеть АЗС. Татнефть также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.

Миссия Компании:

Обеспечение поступательного развития Компании как одного из крупнейших вертикально-интегрированных российских производителей нефти и газа, продуктов нефтегазопереработки и нефтехимии на основе эффективного управления активами акционеров, рационального использования природных ресурсов и корпоративной социальной ответственности.

Ценности Компании:

• МЫ ЛИДЕРЫ
• МЫ ЭФФЕКТИВНЫ
• МЫ ТЕХНОЛОГИЧНЫ
• МЫ ОТКРЫТЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
• МЫ КОМАНДА

В целях дальнейшего экономического роста, инновационного развития и укрепления своих позиций как одного из лидеров нефтяной отрасли России «Татнефть»:

• успешно реализует программы по стабилизации объемов рентабельной добычи нефти и газа на разрабатываемых лицензионных месторождениях;
• активно осваивает новые месторождения, в том числе высоковязкой и трудноизвлекаемой нефти на территории Республики Татарстан;
• расширяет ресурсную базу за пределами Республики Татарстан и Российской Федерации;
• увеличивает объемы производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств;
• эффективно формирует и реализует инновационно-направленную инженерно-техническую политику.

Существенным ресурсным активом ПАО «Татнефть» и перспективным объектом наращивания добычи являются значительные запасы сверхвязкой нефти (СВН). Проект освоения месторождений СВН развивается при поддержке государственных органов, научных организаций России и Республики Татарстан.

Успешно осуществляется стратегическая программа развития сети автозаправочных комплексов и станций Компании. В настоящее время в составе группы компаний ПАО «Татнефть» функционируют более 690 АЗС.

Накопленный финансовый потенциал ПАО «Татнефть» позволяет сегодня осуществлять крупные инвестиционные проекты как за счет собственных, так и заемных средств, сохраняя на высоком уровне финансовую устойчивость и ликвидность.

Одним из важнейших проектов Компании является строительство в Нижнекамске Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» (Комплекс НПиНХЗ). Реализация проекта была начата в 2005 году с целью развития нового этапа нефтеперерабатывающей отрасли Татарстана. Инициаторами строительства выступили Правительство республики и «Татнефть». В 2011 году введена в промышленную эксплуатацию первая очередь Комплекса НПиНХЗ, в 2014 году – комбинированная установка гидрокрекинга. В июле 2016 года в режиме комплексного опробования начала работу установка замедленного коксования.

Сегодня Комплекс НПЗ является полноправным участником нефтеперерабатывающей отрасли России и производит высококонкурентную, экологически чистую продукцию, среди которой дизельное топливо Евро-5, авиационный керосин марок РТ, ТС-1 и Джет А-1, высокоиндексные базовые масла II и III группы. С завершением реализации Проекта предусматривается выпуск широкой номенклатуры продукции высокого передела нефти.

Успешно развивается нефтехимический комплекс ПАО «Татнефть», обеспечивающий производство и реализацию шинной продукции и технического углерода. Шинный комплекс «Татнефти» – это высокотехнологичные предприятия ПАО «Нижнекамскшина», ООО «Нижнекамский завод грузовых шин» и ООО «Нижнекамский завод шин ЦМК», которые производят около 300 товарных позиций шин: легковые, сельскохозяйственные, грузовые, легкогрузовые и цельно-металлокордные шины. Высокое качество шин под марками КАМА, КАМА EURO, Viatti, а также инновационных ЦМК-шин подтверждено как отзывами потребителей, так и победами на различных престижных конкурсах.

Достижения в производственной, природоохранной, социальной деятельности, высокий уровень корпоративного управления, открытость и прозрачность Компании высоко оцениваются акционерами, деловыми партнерами и инвестиционным сообществом в целом.

Корпоративная социальная ответственность ПАО «Татнефть» направлена на создание эффективных и безопасных рабочих мест, социальную поддержку работников и членов их семей, поддержание благоприятной обстановки в регионах деятельности.

Прежде чем Республика Татарстан стала для России «вторым Баку» в ее истории было немало поражений и побед. Компания Татнефть сделала ее регионом большой нефти.

• Название компании: ТАТНЕФТЬ им. Шашина
• Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество (ПАО)
• Вид деятельности: Химическая и нефтеперерабатывающая промышленность, Розничная и оптовая торговля промышленными товарами, Топливная промышленность.
• Выручка за 2016 год: 486 176 млн. рублей
• Бенефициары: Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» - 59,55%, Открытое акционерное общество «Центральный Депозитарий Республики Татарстан» - 30,45%. (по состоянию на май 2-15 года, за 2016 - информация не раскрывается);

Генеральный директор: Маганов Наиль Ульфатович

• Численность персонала: 20 899 человек. Общая численность персонала Группы «Татнефть» - 53 тыс. человек.
• Сайт компании: http://www.tatneft.ru/

История «Татнефти» длиной более полувека, это сложный путь формирования и развития одной из крупнейших нефтяных компаний России: от первых фонтанов нефти до холдинга, способного эффективно работать в самых сложных условиях, и сделавшего свою республику «вторым Баку», регионом большой нефти в России, первым после бакинских знаменитых месторождений.

О корнях

Из военного ведомства поступило сообщение о «нефти казанской черной» - 43 пуда за 35 «гривенок с полугривенкою». Это упоминание относится к 1637 году. На казанских землях начались активные поиски участков выхода на поверхность нефти и битуминозных пород.

«Из Казани пишут. На реке Соку нашли много нефти и медной руды, из той руды медь выплавили изрядну, от чего чают немалую быть прибыль Московскому государству». «Ведомости» 1703 год.

Лишь спустя полвека подано прошение императрице Елизавете Петровне на позволение на дачах Надыра Уразметова, местного старшины, построить нефтяной завод.

А во второй половине XVIII столетия за углубленное изучение Поволжских земель взялась уже Академия наук, снаряжая специальные экспедиции, закладывая основы геологии региона, изучая максимально подробно строение земных глубин, набираясь опыта в организации нефтедобычи.

В 1868 году появились сведения о добыче 80-ти ведер из буровых скважин, что близ Нижнекармальской слободы, и полученном из нее хорошем керосине на небольшом нефтяном заводике.

Появляются все новые сообщения о подземных бассейнах жидкой нефти в Самарском и Бугульдинском уездах в долинах рек Сока и Шешма, буквально неисчерпаемых, а также о громадных залежах земли, пропитанных нефтью, возле Шугура и Сарабикулова.

Однако техническая оснащенность была столь низкой, что скважины, даже самые глубокие, могли достичь глубины лишь в 350 м, тогда как залежи нефтеносных горизонтов находились на глубине не менее 600 м. Так что о притоке нефти говорить не приходилось. А потому и интерес к нефтепроявлениям на землях Татарстана был утрачен, и бурение прекратили на долгие годы. Таким образом завершилось для Татарской нефти XIX столетие.

Начался новый. Развивалась промышленность, с ней росла и потребность в «черном золоте». Предприняты очередные попытки разведочных работ, и уровень их был гораздо более высоким. Однако, снова безуспешно. Однако, это не мешает Казанскому совнархозу создать нефтяную секцию в отделе топлива. Вопросами организации нефтеразведки в восточных регионах молодой республики Ленин занимался лично.

К середине 1919 года в ведении Казанского райкомнефти находятся почти полсотни нефтяных предприятий и нефтебаз.

«При благоприятных условиях разведки к жизни может быть вызван новый громадный нефтяной район, который будет иметь мировое значение». (из доклада И.М. Губкина о Сюкеевских нефтяных источниках, октябрь 1919)

Несмотря на столь оптимистичное заявление и бурение тринадцати скважин, притока промышленной нефти, столь явно ожидаемого, не случилось, и снова в 1923 году разведочное бурение было прекращено.

В 1930-ом принимаются снова неотложные меры по развертыванию геолого-разведки и выявлению месторождений топлива. За восемь лет многие регионы Урала и Поволжья значительно продвинулись. Татария оставалась отстающим малоразведанным районом.

Чтобы исправить ситуацию, к разведке нефти отраслевые организации привлекались из соседних регионов. И наконец, в июле 1943-го победа! Открыто месторождение нефти и пробурена скважина №1. С нее началась летопись ПАО «Татнефть»: история развития компании к новым вершинам.

От первого месторождения - до становления компании «Татнефть» (1943 - 1990)

Именно от него, Шугуровского месторождения, начался официальный отсчет нефтяной промышленности Татарстана. Новые месторождения открывались одно за одним: Аксубаевское, Бавлинское, наконец, в 1948-ом - Ромашкинское - сегодня крупнейшее в мире. Это было знаковое событие в процессе освоения недр Татарстана. Началась интенсивная разработка.

К 1950 году открытые промышленные запасы месторождений нефти суммарно оценивались в 430 млн. тонн. Они были крупнейшими в стране. И все же говорить о развитой нефтедобывающей промышленности не приходилось.

Объединение «Татнефть», что организовано постановлением правительства призвано было стать флагманом отрасли.

Потом был добыт первый миллион тонн нефти Татарии, а через пять лет их было уже 18 и «Татнефть» на 1 месте в СССР по добыче «черного золота».

В 1970 уровень ее в компании достиг 100 млн. тонн в год. «Татнефть» зафиксировала очередной рекорд - миллиард тонн нефти с начала разработки месторождений в регионе. Он был первым. Чтобы добыть очередной - потребовалось еще 10 лет.

Новейшая история

В год, когда с начала разработки Ромашкинского месторождения исполнилось 50, это был 1998, ОАО «Татнефть» - первая российская нефтяная компания, акции которой вошли в фондовые списки NYSE (Нью-Йоркской фондовой биржи), а затем и ММВБ (Московской) и бирже NEWEX.

Завершала 90-е «Татнефть» вертикально интегрированной холдинговой компанией, владелицей крупных пакетов акций татарстанских нефтехимических предприятий, строителем сети собственных АЗС. Она уже обеспечила присутствие на рынках нефти отдельных стран, среди которых Иран и Ирак, Вьетнам и Монголия, Иордания и Китай, Египет и Италия, и успешно реализует возможности увеличения запасов этого ценного топлива и его добычи.

Начало нового века ознаменовалось важным рекордом - нефтяники Татарстана добыли 2 700 000 000 тонну черного золота. С одобрения Правительственной комиссии по инвестиционным проектам федеральный статус получен проектом «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске».

Стали активными партнерами «Татнефть» и «АвтоВАЗ», куда теперь на постоянной основе поставляется продукция нефтехимического комплекса «Татнефти»:

• синтетические моторные масла;
• высококачественный автобензин;
• шины «КАМА EURO», изготавливаемые по европейским технологиям.

Новый рубеж взят в июле 2007 - 300-миллионная шина с маркой «Кама» сошла с конвейера.

В октябре 2008 начаты работы по монтажу технологического оборудования на ЭЛОУ-АВТ-7. В декабре она атмосферная колонна установлена.

В том же году компания отмечена во всемирном рейтинге Platts (Тор250) среди самых эффективных энергетических компаний в мире.

Новую страницу истории «Татнефть» открыла в 2010 году, когда организована промышленная добыча топлива - в Сирии. И совсем скоро добыт миллион тонн с начала разработки на месторождениях компании за пределами республики.

В мае 2012 ОАО «ТАНЕКО» первый миллион тонн нефтепродуктов поступил в систему магистральных нефтепродуктопроводов ОАО «Средне-Волжский Транснефтепродукт».

Компания участвует во множестве международных выставок и конференций, удостаивается всевозможных наград и званий:

• «Золотой знак качества»;
• «Лучшее предприятие по изобретательству и рационализации в Республике Татарстан»;
• «Лучший экспортер Республики Татарстан»;
• дипломы и медали.

У компании появляется собственная горнолыжная база, отвечающая требованиям европейских стандартов. Она учреждает фонд «Одаренные дети».

Татнефть сегодня

Компания занимается геологоразведочными работами и разработкой месторождений в регионах России (Республике Калмыкия, Самарской, Оренбургской, Ульяновской областях и Ненецком АО), а также по долгосрочным контрактам - в Ливии, Сирии, Омане, Саудовской Аравии и Иране.

«Татнефть» накопила достаточный потенциал, чтобы, используя собственные с заемными средствами, реализовать значимые инвестиционные проекты, чтобы при этом, уровень финансовой устойчивости и ликвидности сохранялся высоким.

Строительство «ТАНЕКО» - целого комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, начатого в Нижнекамске в 2005, остается самым важным проектом:

• первая очередь введена в промышленную эксплуатацию - 2011;
• комбинированная установка гидрокрекинга - 2014;
• установка замедленного коксования заработала в режиме комплексного опробования - 2016.

На сегодняшний день Комплекс НПЗ - достойно представляет нефтеперерабатывающую отрасль в России. Здесь производится высококонкурентная продукция, к тому же, экологически чистая, и в планах - расширение ее номенклатуры. А пока это:

• авиационный керосин марок Джет А-1, ТС-1 и РТ;
• высокоиндексные базовые масла II и III группы;
• дизельное топливо Евро-5.

Шинный комплекс компании «Татнефть» развивается весьма успешно, производит и реализует технический углерод и почти 300 товарных позиций шин, качество которых подтверждается отзывами потребителей, победами на престижных конкурсах. В составе его высокотехнологичные предприятия:

• ООО «Нижнекамский завод шин ЦМК»;
• ПАО «Нижнекамскшина»;
• ООО «Нижнекамский завод грузовых шин».

Основные показатели деятельности группы компаний «Татнефть»

Капитализация компании к концу 2016 года достигла рекордного значения - 965 млрд. рублей, что позволило ей войти в число крупнейших частных компаний России. Всего 20 лет назад этот показатель составлял 5,5 млрд., что чуть более 0,5% сегодняшнего уровня.

Бренд «Татнефть» входит в «десятку» наиболее дорогих брендов России c рейтингом АА (по версии BrAnd Finance) (из годового отчета компании за 2016 год)

За пять последних лет стоимость акций компании возросла в 2,7 раза и к началу 2017 года составляла 427 рублей.

Компания рассматривает освоение месторождений вязкой нефти, как стратегически важное направление для укрепления и диверсификации ресурсной базы и успешно продолжает их осваивать. Комплекс «ТАНЕКО» остается стратегическим проектом в области собственной нефтепереработки и после того, как он будет введен в эксплуатацию в полном объеме выпуск светлых нефтепродуктов достигнет максимального уровня.

Источники: годовой отчет компании «Татнефть» за 2016 год.

Место компании в отрасли

Конкуренцию компании в нефтяном бизнесе составляют крупнейшие нефтяные компании России, типа ОАО «ЛУКойл», «Сургутнефтегаз» и др.

Источники: официальные сайты компаний, Росстат

Компания продолжает наращивать темпы.

Особо заметный вклад вносит компания в нефтехимический сектор на рынке шин, где конкурирует ярославским, омским («Сибур») и воронежским («Амтел») заводами. Более 11,5 млн. шин из 50,1, производимых в России, выпущены на предприятиях шинного комплекса ПАО «Татнефть», а это почти каждая четвертая.

Сеть АЗС «Татнефть» является четвертой по величине российской розничной сетью, уступая по количеству АЗС компаниям «Лукойл», «Роснефть» и «Газпром нефть». (Из отчета «Татнефть»)

Высокая конкурентоспособность компании обеспечивается:

• активным развитием производств нефтегазопереработки и нефтехимии;
• применением передовых технологий, которые позволяют разработке запасов оставаться рентабельной, уровню нефтеотдачи месторождений компании - высоким, а уровень затрат сохранять конкурентоспособным;
• наличием подразделений в е структуре, которые успешно занимаются геологоразведкой, строительством скважин, бурением, машиностроением, транспортным обеспечением и научными исследованиями.

Уровень обеспеченности запасами нефти позволяет компании занимать одно из ведущих мест в России и даже в мире. Но есть факторы, и это признается руководством «Татнефти», которые способны негативно повлиять на деятельность и темпы развития.

Среди них:

• цены на нефть;
• рост добычи сланцевой нефти на североамериканском континенте, традиционной - в странах Ближнего Востока;
• снижение спроса на нефть в Индии и Китае, вследствие замедления темпов экономик этих стран;
• сокращение темпов роста населения в трудоспособном возрасте;
• развивающиеся альтернативные источники энергии.

О сценариях развития компании рассказывает гендиректор Н. Маганов

Одним из крупных нефтехимических холдингов в России является «Татнефть». Эта компания уже давно знакома потребителям в нашей стране и ближнем зарубежье. Холдинг занимается промышленной деятельностью сразу в нескольких направлениях. Одной из стратегических сфер производства является изготовление масел и топлива. Эта продукция получила среди потребителей определенную репутацию. Отзывы о «Татнефти» будут рассмотрены далее.

Историческая справка

Чтобы составить общее представление об отечественном нефтеперерабатывающем холдинге, необходимо рассмотреть особенности работы «Татнефти», отзывы сотрудников и покупателей продукции. История этой компании уходит корнями в 17 век. Первое упоминание о битумных породах датировано 1637 годом. С этого времени в нашей стране было начато углубленное изучение природных залежей нефти и газа.

Объединение «Татнефть» было организовано в 1950 г. Постановлением Совета Министров СССР. В него входили тресты «Бугульманефть», «Бавлынефть», «Татнефтепромстрой», «Татбурнефть». Также в состав группы вошла контора «Татнефтепроект». С этого времени была начата история холдинга, его развитие и становление.

Сегодня это вертикально интегрированная холдинговая компания. Современный ее вид сформировался в конце прошлого столетия. В это время группа получила статус холдинга. Он был признан международным сообществом. Это высокотехнологичная, современная компания, которая производит разную продукцию.

Компания сегодня

Прежде чем рассмотреть отзывы о «Татнефти», необходимо сказать несколько слов о современном курсе деятельности этого холдинга. Это одна из крупнейших российских В ее составе активно развиваются следующие направления:

• добыча нефти и газа;
• переработка нефтепродуктов;
• нефтехимия;
• производство шин;
• сеть заправок.

Кроме того, компания принимает участие в капитале компаний страхового и банковского сектора. «Татнефть» несет ответственность перед своими акционерами, рационально применяет свои ресурсы. Ведется научная деятельность в разных направлениях, что позволяет применять инновационные технологии при разработке месторождений газа и нефти, а также в процессе их переработки.

Вопросы рационального использования природных ресурсов также постоянно находятся на контроле руководящих органов. Это корпоративно и социально ответственный производитель, который борется за право занять лидирующие позиции в отрасли.

Общая информация

Рассматривая отзывы о «Татнефти» в Москве, Казани и прочих городах нашей страны, следует отметить, что это огромный холдинг. Он включает в себя множество предприятий, которые расположены в разных областях. Главный офис находится в г. Альметьевске (Республика Татарстан).

Компания также имеет офис в Москве (Тверской бульвар, 17) и в Казани (ул. К. Маркса, 71). Компания обладает достаточными финансовыми ресурсами для финансирования разных проектов. При этом показатели ликвидности, рентабельности и финансовой стабильности остаются высокими.

Реализуются программы по рентабельной добыче нефти, газа, осваиваются новые месторождения. При этом уделяется внимание высоковязкой и трудноизвлекаемой нефти. Такие месторождения присутствуют на территории Республики Татарстан. Также расширяется ресурсная база за ее пределами. Компания уделяет большое внимание созданию готовых нефтепродуктов.

Отзывы сотрудников

Рассматривая отзывы сотрудников о «Татнефти», стоит отметить, что этот холдинг предоставляет возможность раскрыть свои таланты специалистам разных направлений деятельности. Компания несет корпоративную ответственность, стимулирует профессиональный рост своих кадров.

Финансируются научные проекты, которые позволяют найти новые формулы, технологии, которые компания патентует и применяет в ходе производственных циклов. Гармоничное развитие холдинга является абсолютной заслугой его кадров. Это талантливая молодежь и опытные профессионалы своего дела. Они работают в следующих отделах:

• нефтегазодобывающее управление;
• дочерние общества, которые занимаются добычей нефти;
• блок переработки и реализации нефти и продуктов из нее;
• теплоэнергетика;
• нефтехимический блок;
• научно-техническое сопровождение;
• бурение и геологическая разведка;
• сервисный блок.

В каждом из перечисленных управлений специалисты могут проявить себя. Для этого в компании созданы соответствующие условия.

Нефтепереработка

Отзывы о «Татнефти» предоставляют покупатели со всех регионов нашей страны. Одним из основных направлений деятельности холдинга является нефтепереработка. Она осуществляется в рамках стратегической инвестиционной программы компании на базе заводов «ТАНЕКО».

Здесь проводится переработка нефти, добытой в Татарстане, недалеко от места ее разработки. Предприятия позволяют заместить экспорт нефти реализацией качественных продуктов нефтепереработки на внутреннем и внешнем рынках. Это соответствует стратегическим программам Правительства РФ.

Заводы «ТАНЕКО» работают для создания качественного топлива и смазочных материалов, которые соответствуют высоким требованиям международных стандартов, экологическим нормам. Особое внимание уделяется снижению выбросов, улучшению экологической обстановки. Благодаря признанным в мире и собственным научным разработкам удалось запустить в эксплуатацию комплекс, который производит автобензин высокого класса качества «Евро-5».

В результате представленный комплекс позволил производить 20 видов разной продукции. В ее состав входят дизельное топливо международного стандарта «Евро-5», авиационные керосины, а также смазочные масла для моторов и КПП.

Заправочный комплекс

Заправки «Татнефть», по отзывам, пользуются высокой популярностью. Их количество составляет более 685 АЗС в разных странах. На территории РФ работает более 575 заправок. Эти предприятия относятся к рознично-сбытовому блоку. Они демонстрируют высокие показатели эффективности. На многих региональных рынках эти предприятия занимают лидирующие позиции.

Спрос на АЗС представленного холдинга объясняется приемлемой стоимостью топлива при его высоком качестве. На заправках применяются эффективные ресурсо- и энергосберегающие технологии. Также большое внимание уделяется выполнению экологических требований.

Компания работает над внедрением новых АЗС, в которых применяются новые интерьеры и форматы. Такой подход позволяет расширить ассортимент продукции и услуг. Также развивается направление общепита на АЗС «Татнефть».

Качество продукции

Согласно отзывам, топливо «Татнефть» отличается достойным качеством. Особого внимания заслуживает, по мнению специалистов, дизтопливо TANECO. Это высококлассный продукт, который производится в соответствии с самыми высокими современными требованиями стандартов. Топливо собственного производства не только хранится, отпускается и транспортируется по установленной технологии, но и изготавливается в соответствии с высокими экологическими, техническими нормами.

В 2015 году дизтопливо собственного производства «Евро-5», которое производилось на АО «ТАНЕКО», стало победителем в Программе «100 лучших товаров России». Этот вид топлива получил допуск на применение в военной, вооруженной и спецтехнике РФ.

Специалисты утверждают, что топливо, которое поставляет компания на свои АЗС, отличается высоким качеством. При этом цена на него остается приемлемой. Это делает продукцию отечественного производителя конкурентоспособной. Оно предназначено для моторов разных транспортных средств.

Положительные отзывы о бензине

Заправки «Татнефть», по отзывам автолюбителей, пользуются высоким спросом. Это объясняется высоким качеством бензина. Среди опрошенных владельцев транспортных средств большинство сходится во мнении, что это качественное топливо. В продажу поступает продукт, соответствующий всем заявленным производителем характеристикам. Он не разбавлен, позволяет мотору и прочим системам автомобиля работать правильно и стабильно.

Многие клиенты отмечают также высокий сервис обслуживания. Все замечания относительно работы АЗС и качества бензина принимаются при помощи автоматизированной системы. Это позволяет ответственным сотрудникам оперативно реагировать на обращения клиентов.

При помощи мобильного приложения можно отслеживать, где на пути находятся заправки «Татнефть», а также какова в них стоимость бензина. Это очень удобно. Водители отмечают, что цены на представленное топливо ниже среднерыночных. При этом качество бензина не только не уступает, но и превышает продукцию многих популярных сегодня брендов.

Негативные отзывы о бензине

Рассматривая отзывы о бензине «Татнефть», следует отметить также и негативные отзывы. Их гораздо меньше, однако они имеют место. Некоторые владельцы автомобилей отмечают, что после заправки у них начались проблемы с машиной. Некоторые покупатели утверждают, что после заливки топлива в бензобак у них сломался топливный насос. Вся система находится в плачевном состоянии.

Также есть отзывы о том, что после заправки появлялась ошибка «чек». Машину приходилось доставлять в автосервис. Специалисты утверждают, что нужно подбирать вид топлива в соответствии с особенностями своего автомобиля. Для этого необходимо ознакомиться с инструкциями производителя.

«Татнефть» – одна из крупнейших российских нефтяных компаний. В составе ее производственного комплекса стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. «Татнефть» также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.

Добыча

Основная доля текущей добычи нефти приходится на шесть крупных месторождений. Компания разрабатывает и реализует программные мероприятия по повышению эффективности производства рентабельной добычи нефти за счет разработки и внедрения инновационных технологий, оптимизации фонда скважин и совершенствования системы разработки месторождений. Результаты этой работы позволили «Татнефти» в последние годы не только стабилизировать, но и увеличить объемы нефтедобычи.

В 2016 году объем добычи ПАО «Татнефть» составил 28,3 млн тонн, что на 5,2% больше, чем в 2015 году. В целом по Группе «Татнефть» в 2016 году объем добычи составил 28,7 млн тонн нефти (рост на 5,3%).

На месторождениях ПАО «Татнефть» в 2016 году по новому бурению построено и сдано 667 скважин, что на 2% больше, чем за аналогичный период 2015 года. Средний дебит новых скважин составил 9,1 тонны нефти в сутки.

За 2016 год бригадами текущего и капитального ремонта произведен текущий ремонт 10198 скважин (за декабрь – 937), выполнен капитальный ремонт 2287 скважин (за декабрь – 192). За пределами Республики Татарстан отремонтировано 59 скважин в ООО «Татнефть-Самара» и 12 – в ООО «Татнефть-Северный».

На 2742 скважинах (в декабре – на 162) произведены работы по повышению нефтеотдачи пластов; химическими методами обработано 1303 скважины (в декабре – 58).

Основные объемы геологоразведочных работ компания осуществляет на лицензионных территориях в Татарстане, а также в Республике Калмыкия, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях и Ненецком автономном округе. За пределами Республики Татарстан в РФ работают 8 нефтяных дочерних и зависимых компаний ПАО «Татнефть», которые владеют лицензиями на геологическое изучение, поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на 29 лицензионных участках.

В 2016 году среднесуточная добыча нефти компании увеличилась с 531 тыс. баррелей до 568 тыс. баррелей, газа – на 3,2%, до 16 тыс. баррелей в нефтяном эквиваленте. Прибыль на баррель добытой нефти составила 526 руб. Расходы на добычу одного барреля упали на 4,2%.

Объем доказанных запасов «Татнефти», по независимой оценке «Миллер энд Лэнц», на 01.01.2017 года составлял 872,3 млн тонн нефти. Текущий коэффициент замещения доказанных запасов – 109%.

Направления поставок нефти Группы «Татнефть» в 2016 году выглядели следующим образом: экспорт дальнее зарубежье – 55,8%, экспорт ближнее зарубежье – 5,1%, поставки на внутренний рынок – 39,1%.

Несмотря на соглашение РФ со странами ОПЕК, «Татнефть» в перспективе не намерена отказываться от планов по наращиванию нефтедобычи. Стратегия компании предусматривает к 2025 году увеличить ее до 30 млн тонн в год, а в перспективе – до 35 млн тонн.

К слову, на годовом собрании акционеров глава компании Наиль Маганов отметил, что компания сократила объем добычи на 3 тыс. баррелей в сутки. Но это, по словам Маганова, не повлияет на объем выручки «Татнефти».

Предприятиями группы в мае 2017 года добыто 2,441 млн тонн нефти, за пять месяцев – 12,019 млн тонн, что на 423 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период 2016 года. В 2017 году компания планирует добыть 28,9 млн тонн нефти.

Нефтепереработка и нефтехимия

Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» в Нижнекамске является стратегическим инвестиционным проектом ПАО «Татнефть», реализация которого осуществляется поэтапно. В 2016 году в развитие нефтеперерабатывающего комплекса «Татнефть» инвестировала 34 млрд руб., что составило более трети от общей суммы инвестиций компании.

В 2016 году на мощностях «ТАНЕКО» переработано более 8,7 млн тонн нефти (9,2 млн тонн в 2015 году), произведено 9,1 млн тонн нефтепродуктов. Глубина переработки достигла 99,2%, выход светлых нефтепродуктов – 87%. По уровню загрузки мощностей комплекс «ТАНЕКО» занимает первое место среди нефтеперерабатывающих заводов РФ и седьмое место по объему производства нефтепродуктов в России (3% в совокупном выпуске).

В мае 2017 года комплексом нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» переработано 314,3 тыс. тонн сырья, с начала года – 3058,9 тыс. тонн. В мае 2017 года произведено 283,3 тыс. тонн нефтепродуктов, с начала года – 2866,7 тыс. тонн.

Как отмечает кандидат экономических наук Александр Тимофеев, (кафедра экономики РЭУ имени Г. В. Плеханова), анализ технико-экономических показателей подтверждает успешную реализацию мероприятий «Татнефти» по оптимизации затрат.

«Хочется напомнить, что все показатели компании были достигнуты на фоне прекращения выпуска мазута, так как с 2016 года введена 100-процентная пошлина на экспорт этого продукта», – отмечает Александр Тимофеев.

По мнению Марка Гойхмана, ведущего аналитика ГК TeleTrade, в области переработки приоритетом «Татнефти» становится запуск двух новых очередей НПЗ «ТАНЕКО». Акцент делается на переходе во второй половине 2017 года от выпуска мазута к производству автобензинов (до 3 млн тонн к 2025 году) и дизельного топлива (до 7 млн тонн к 2025 году). При этом глубина переработки в компании превышает отраслевые целевые значения.

Блок нефтехимической деятельности формирует Управляющая компания «Татнефть-Нефтехим». В 2016 году шинниками «Татнефти» произведено 11,522 млн штук шин, более 118 тыс. тонн технического углерода, 257 комплектов пресс-форм.

Общий объем реализации шин в 2016 году составил около 12 млн штук, что на 1,2% больше, чем в 2015 году. Выручка от реализации продукции и услуг предприятий нефтехимического комплекса компании превысила показатель 2015 года на 7,3%. Экспортные поставки нефтехимии возросли на 16%. Продажи внутри России сократились на 3%, что явилось следствием снижения объемов поставок на комплектацию.

В частности, в ПАО «Нижнекамскшина» при инвестиционной поддержке компании «Татнефть» продолжается масштабная реконструкция подготовительного цеха, что позволит увеличить выпуск современных резиновых смесей, нарастить производство шин цельнометаллокордной конструкции.

Сбыт

По итогам деятельности рознично-сбытовой сети ПАО «Татнефть» за 2016 год было введено в эксплуатацию пять новых автозаправочных станций, в том числе одна АГЗС, а также построены четыре газовых терминала в составе действующих АЗС. Количество автозаправочных станций сети «Татнефть» – 689, в том числе 567 в РФ (охвачены 24 региона, доля рынка составляет около 5%), 17 в Республике Беларусь и 105 на Украине.

Объем розничной и мелкооптовой реализации нефте- и газопродуктов через сеть АЗС ПАО «Татнефть» за 2016 год составил более 2,6 млн тонн. В активе компании также имеются 16 нефтебаз.

К 2025 году «Татнефть» намерена инвестировать 39,2 млрд руб. в развитие сети автозаправочных станций, розничные продажи топлива должны вырасти в 2,3 раза, количество АЗС – на 5%.

Финансы

Положительные производственные результаты компании обеспечили рост уровня финансовых показателей. Выручка Группы «Татнефть» за 2016 год выросла по сравнению с 2015 годом на 5%, составив 580,1 млрд руб. Сформирована чистая прибыль акционеров Группы в размере 107,4 млрд руб. Общая стоимость консолидированных активов выросла за год до 1,094 трлн руб., доля собственного акционерного капитала составила 65%.

Между тем чистая прибыль «Татнефти» по МСФО упала в I квартале 2017 года на 34% в годовом выражении – до 17,6 млрд руб. EBITDA снизилась на 31% – до 30,6 млрд руб. Выручка сократилась на 10,4% – до 121 млрд руб.

Эти показатели естественным образом повлияли на сокращение более чем в два раза инвестиций в геологоразведку (с 5,9 млрд руб. в 2016 году до 2 млрд руб. в 2017 году) и снижение почти на 40% инвестиций в проект добычи сверхвязкой нефти (с 23,5 млрд руб. в 2016 году до 14,6 млрд руб. в 2017 году). При этом инвестиции на «иные цели» могут увеличиться до 17,6 млрд руб. против 10,8 млрд руб. в 2016 году.

Вместе с тем инвестиции в разработку и добычу нефти в Татарстане составят в 2017 году 31,8 млрд руб., что практически соответствует уровню инвестиций в данном регионе в 2016 году. По оценкам «Татнефти», ресурсы нефти, содержащиеся в доманиковых отложениях на территории Татарстана, превышают 1 млрд тонн.

«В стратегии компании приоритетное развитие получит повышение добычи в Татарстане как базовом регионе деятельности. Оно обеспечит до 85% прироста операционной прибыли «Татнефти». Этому будет способствовать снижение удельных затрат в данной сфере на 10% на основе развития технологий», – отмечает Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade.

По мнению Александра Тимофеева, рентабельность сланцевой нефти в России может оказаться неожиданным сюрпризом для стран ОПЕК. Нефть, в принципе, есть везде. Вопрос – в какой она форме, в сложности добычи и переработки.

Доманиковая свита представляет собой колоссальные площади сланцевых отложений с относительно равномерным распределением органического вещества; где-то оно более зрелое, где-то – менее. Необходимо определить, где бурение новых скважин будет рентабельно, а также обозначить участки с наиболее оптимальными условиями для добычи сланцевой нефти, так называемые «сладкие пятна». В этом и состоит задача геологов и химиков, которых привлекает «Татнефть».

В частности, ученым стратегической академической единицы (САЕ) «ЭкоНефть» предстоит провести целый комплекс исследований, направленных на оценку потенциального объема ресурсов сланцевой нефти на востоке Татарстана, изучение геохимических и геомеханических свойств доманиковых продуктивных толщ. Будет проведена работа по определению оптимальных участков для проведения промышленных испытаний и разработке методики по поиску перспективных объектов нетрадиционных трудноизвлекаемых запасов.

«Судя по последним показателям «Татнефти», риска дефолта компании в части освоения нетрадиционных сланцевых залежей нефти нет. А экономический эффект наращивания числа скважин указывает еще и на то, что мощный рост мировой экономики приведет к значительному росту спроса на нефть», – говорит Александр Тимофеев.

Прочные позиции

В 2016 году в реестре акционеров ПАО «Татнефть» было зарегистрировано около 43 тыс. держателей акций. География акционеров охватывает более 30 стран. Ценные бумаги ПАО «Татнефть» представлены на российском и международном фондовых рынках более 20 лет, в том числе на Московской и Лондонской биржах. В конце 2016 года на Московской бирже обыкновенная акция ПАО «Татнефть» стоила 427 руб., рыночная капитализация компании на конец года составила 965 млрд руб. По итогам принято решение выплатить дивиденды в размере 22,81 руб. на акцию.

«Годовое собрание акционеров «Татнефти», состоявшееся 23 июня 2017 года в Альметьевске, вполне подходило под определение «съезд победителей». Доля «Татнефти» во всем российском экспорте черного золота составила более 8%, нефтепродуктов – 2,8%. Это говорит о том, что продукция переработки ориентирована в основном на внутренний рынок, в отличие от сырой нефти», – говорит Марк Гойхман.

По его словам, важнейшим новшеством стало то, что на дивиденды акционерам направлено 50% чистой прибыли, тогда как в течение нескольких лет подряд на эти цели выделялось не более 30% прибыли.

«Позиции компании на перспективу достаточно прочны. Доказанных запасов нефти вполне достаточно для обеспечения добычи более чем на три десятилетия. К 2020 году будет добываться 30 млн тонн ежегодно, переработка составит 14 млн тонн. На перспективу, согласно стратегии развития до 2025 года, общая рыночная капитализация компании должна вырасти вдвое по сравнению с 2015 годом и составить $21 млрд. Первый шаг к этому был сделан в 2016 году, когда капитализация выросла с $10,8 млрд до $16 млрд», – комментирует Марк Гойхман.

В условиях снижения спроса и низкого уровня цен на углеводороды в 2016 году «Татнефть» предпринимала действия по укреплению финансовой стабильности и производственной эффективности. В их основе – обеспечение качественной ресурсной и производственной базы, укрепление финансовой дисциплины, контроль рисков, эффективное управление денежными потоками, выверенная инвестиционная политика. В 2017 год компания вступила с ключевыми проектами, которые обеспечены соответствующими ресурсами и компетенциями.

«По суммарному комплексному параметру надежности/эффективности (КПНИ) с 2008 по 2017 год «Татнефть» занимает первую позицию. Однако в 2015 году «Татнефть» была на четвертом месте. Результаты деятельности компании в 2016 году позволили ей выйти в лидеры. Оптимальное сочетание грамотного менеджмента, финансовой поддержки и спроса на продукцию привело к лучшим операционным результатам в отрасли», – делает вывод Александр Колосков, директор НКО «Независимая финансовая экспертиза».